北京某城区环境整治项目施工组织设计_secret讲义.doc

目 录 第一章 工程概述 3 第二章 施工场地管理 11 第三章 质量目标和质量保证措施 48 第四章 施工总体进度计划及保障措施 60 一．施工总体进度计划 60 二．保证措施 60 第五章 主要分项工程施工方案和技术措施 64 一．双排脚手架施工方案 64 二．吊篮施工方案 67 三．简易绿化硬化施工方案 72 四．楼内外粉刷施工方案 80 第六章 对总包管理的认识以及对本工程相关单位的配合、协调、管理、服务方案 84 第七章 安全防护、文明施工措施 87 一．安全防护措施 87 二．文明施工措施 110 第八章 消防安全保卫措施 116 第九章 季节性施工方案 118 第十章 对成品保护和工程保修的管理措施和承诺 120 一、成品、半成品质量保证措施 120 二、成品保护原则 121 三、原材料保护 121 四、材料包装及运输过程中的保护 122 五、施工过程中的保护 123 六、完工前的清理 124 七、成品保护措施 124 八、工程保修承诺 126 第十一章 应对特殊、紧急情况预案 128 第十二章 解决现场情况特殊性的方案 143 第十三章 现场组织机构及人员配置 146 第十四章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 158 一． 劳动力计划 158 二． 主要施工机械设备及进场计划表 159 三． 主要设备材料、构件的用量计划 163 第十五章 附表 171 第一章 工程概述 编制说明 本《施工组织设计》为北京市2008年****区重点、繁华大街及主要景区周边环境整治项目的施工组织设计，是为规范和指导该工程从施工准备到竣工验收整个过程的综合性技术经济文件，为使该工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力能得到及时有效的供应和利用；协调与组织内墙粉饰班组、外墙粉饰班组、道路班组、绿化班组之间的作业时间计划安排和资金、材料、人员计划安排，确保保施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。 1．适用范围 本《施工组织设计》适用北京市2008年****区重点、繁华大街及主要景区周边环境整治项目。 2.编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑机械使用安全技术规范》（JJ33-2001） 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GB50303-2002） 《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003） 《建筑内外墙涂料应用技术规程》（DBJ/T01-42-99）本工程施工的重点、难点及拟采取的措施 1本工程重点、难点及对策之一： 所有的都先进行样板施工，对进场的材料需要在采购前征得甲方的认可和环境检测并且把样品封存本工程重点、难点及对策之二： 本工程重点、难点及对策之三： a.我公司将拟派专职负责文明施工的疏导员负责维护院内和周边路面的交通秩序，保证本工程车辆，确保工程顺利进行。 b.现场不具备搭建临时设施的条件，工人的食宿，材料的加工全部都要场地外面租用场地。 c.尽量利用空间，合理利用现有场地，组织好各专业之间的流水施工。 d.大宗施工材料的堆放及周转难度较大，提前组织加工订货工作，分阶段做好详细的材料进场计划，尽量加工为成品、半成品，减少现场操作，做到随时用材料随时可以进，本着施工材料“少进、勤进”的原则，减少场地的占用率。例如门牌匾在工厂加工好，在施工现场只进行安装，这样即解决现场用地问题，同时也缩短工期。 e.运输材料尽量安排在夜间白天租用搬家公司的车辆进行本工程重点、难点及对策之四： 本工程重点、难点及对策之五： 防止有毒害或产生毒害气体的建筑材料进入现场使用采用经国家或北京市认证的绿色环保材料。严格材料场验收制度本工程重点、难点及对策之六： 1.单位重视：将本工程列为企业的重点工程。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，代表单位对本工程的工期和质量进行全过程监督和负责。从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子，配备一支作风好、技术精，能打硬仗的施工队伍承担施工。 2.实施质量目标管理：将总体质量目标按照工程流水段分解为两个流水段质量目标、各工种质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。 3.强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。 4.强化项目质量管理制度建设：根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗