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新形势中石化企业安全管理分析(共2551字) 摘要：本文就新形势下我国石油化工企业自身安全管理问题进行分析，希望能对我国石油化工企业的安全化程度提升起到一定的启发作用。 关键词：新形势；石化企业；安全管理 近年来随着国际局势的不断恶化，国际油价也产生了剧烈的变化，这对我国石油化工企业的正常经营与发展带来了很不利的影响。在市场经济下，我国的石油化工企业以利益的最大化为指导思想，这就对石油化工企业的安全管理提出了更高层次的要求。为了石油化工企业在新形势下正常生产的展开，石油化工企业必须防范于未然，采取新的手段保证石油化工企业在安全生产中获得更多的经济效益。 1新形势下石化企业安全管理的指导思想 在我国国内石油化工企业生产中，安全是居于一切之上的头等大事，为了在新形势下进一步推进我国石油化工企业安全化程度的提高，我国石油化工企业应以过去的成熟理论与成功经验为基础，参考国际上较为成熟的安全生产标准，用以促进我国石油化工企业安全化程度的提高。在这个过程中，石油化工企业需要提出符合国际惯例、标准运作，符合中国国情并以创造最大化生产效益为目标的相关石油化工企业安全管理的指导思想，只有这样才能保证新形势下石油化工企业的安全管理及正常发展的有序开展，促进我国石油化工相关行业的再次进步。在石油化工企业加强自身安全管理的过程中，要正确处理好实际国情与国际惯例之间的矛盾，不能在安全管理的加强中全盘西化，认为国际上规定的就是符合中国的。石油化工企业在安全管理的加强中需要明确我国实际国情，尽可能在国家可以接受的范围内与世界接轨，提高我国石油化工行业的国际化程度。 2新形势下石化企业安全管理的具体措施 2.1建立安全生产风险评估与控制相关组织想要在新形势下提升我国石油化工企业的安全管理，这份工作不是一两个人拍拍脑子就能解决的，而是必须由一支专业的安全生产风险评估与控制的团队进行全面的研究、系统的协作。如果石油化工企业只靠几个人就妄想提高石油化工的安全管理程度，很容易出现风险辨识不全不准、评估结果不符合实际、风险控制措施使用不当等情况的发生，对我国石油化工安全化程度的提高将带来很不利的影响。我国的三家石油公司：“中石油、中石化、中国海洋石油”在安全管理方面存在很大的共性，虽然它们之间既有合作也有竞争，但事关国家石油安全生产方面的重大问题，国家有必要派出相关部门的专业人员督促三大石油企业共同组织石油化工安全管理风险评估与控制的相关组织，各个石油公司在组织中分享彼此的安全管理经验，共同商讨石油市场中的相关安全对策，通过取长补短，各个石油公司能够在不断交流中提高自身石油化工生产中的安全化程度，这些在不创建三大石油企业联合的相关组织前是很难做到的。 2.2建立一支专业化高素质的安全管理队伍想要提高石油化工企业的安全管理程度，保证石油化工企业各安全工作的落实到位，就必须拥有一支高素质的安全管理团队。在对自身安全管理程度的提高中，石油化工企业必须转变自身的传统观念，运用先进的国际石油生产安全理论与成果进行自身企业的安全管理创新。在这个过程中，一些文化水平较低、缺乏相关安全生产观念的管理人员很难适应企业安全化程度的提升，这就需要企业对相关员工进行安全教育培训，将对相关员工安全素质的培养放在企业运营的重点环节，只有通过安全教育，培训出高素质的安全管理团队，才能从根本上提高石油化工企业的安全管理水平。 2.3对员工进行更全面专业的员工安全培训只有让企业中每一名员工清楚认识到我国石油化工企业遭受的国际、国内形势冲击，认清当前新形势下石油化工企业面临的机遇和挑战，才能从根本上提高员工的危机意识，并以此提高我国石油化工企业的安全管理程度。石油化工企业在培养员工危机意识中，可以采取印发相关资料、召开专题讲座、外出培训等多种形式，将国内新形势下国家倡导的法制观念、生命价值观念灌输到每一名员工的脑海中，将国际中流行的HSE体系的理念和方法落实到实处，以此杜绝石油化工企业生产中重大恶性事故的发生。 2.4坚持走可持续发展的社会主义发展道路石油化工企业在自身发展中，必须走在国家规定的可持续发展的道路上，实现石油化工企业创造的经济效益与社会效益相协调、相均衡的发展，并在发展中注重资源配置与投入产出之间的最大效益，以质量为长远发展的重点关注对象。石油化工企业在具体生产中，不可以只追求生产速度，而忽视了对生产安全的相关要求，石油化工企业应该加大对企业生产中的安全、卫生等设施的资金投入力度，虽然这会造成企业生产成品的增加，但从长远角度考虑，相关建设能够大大降低石油化工企业生产中出现重大恶性事故的几率，使员工工作的安全性大大提高，员工工作安全有了保