水利施工机械设备管理方法(共4619字).docVIP

水利施工机械设备管理方法(共4619字) 0前言 科学技术在不断进步的同时也在不断拉动着生产建设的需求，提供了更广阔的空间进行工程机械的应用，对于设备管理来说，也提出了新的挑战[1]。当前，面对大量建设中的水利工程，工程进度要加快、工作效率要提高、施工质量也要有保证，此时机械设备管理的加强就迫在眉睫[2]。设备管理的目的是最小化设备寿命周期费用，确保最大化企业利润。设备寿命周期始于设备的规划设计，终于设备的报废，过程中花费的所有费用即是设备寿命周期费用，其分布规律如图1所示。水利工程机械设备有着较高的购置和维修费用，是资金密集性装备，所以要合理配置和科学使用机械设备，在使用过程中还要及时保养和适时维修，使设备的故障发生率降低，有效利用率得到提高。在全球经济浪潮中，对设备的管理也可以对先进的管理理念和方法进行借鉴，使管理模式更为先进、管理手段更为高效、管理理念更加崭新[3]。 1机械设备的购置 在水利施工企业中，施工任务完成过程中必不可少的工具和手段就是机械设备。科学技术在不断发展，市场竞争在不断扩大，在这种背景下，对施工企业工程质量和进度的要求也在不断提高，面对这种形势，施工企业必须要把企业内的有限资金进行科学配置，进行新设备的研发或购置，把陈旧老化的设备逐步淘汰掉，提高技术装备水平，使自己的经营目标得到实现，最大化企业的经济社会效益。 1.1调研购置计划 在设备管理工作的前半部分中，设备的选择与添置是最关键的环节。随着市场的不断开拓，工程项目在不断增多，根据产品开发情况及未来市场预测趋势，施工企业要科学配置设备购置计划，针对企业的生产特点和生产环节选择相匹配的设备，有目的、分批次的实现设备更新[4]。目前，市场上存在着种类繁多的施工机械设备，不仅具有多样化的功能，价格也在可接受范围内，所以在进行设备的购置时一部分施工企业往往会忽视设备的可行性论证，对于设备的购置缺乏计划性，很容易导致设备与企业的长远发展不相适应的情况，进而对企业的可持续发展产生影响。 1.2优选匹配方案 在制定设备的购置计划时，要选择适度超前、质量从优的设备机种、型号和价格，并与市场存量和使用频次相结合。为满足工程需要，要充分考虑购置设备的生产效率、安全环保性能，要保证选用的设备充分保障工程质量、尽量少的消耗能源和材料、方便维修等，同时还要综合考虑机械使用的通用性、专门性和灵活性[5]。使添置的设备与工程施工的需要相适应。以土方工程为例，不仅包括挖土和运输机械，还要添置压实、平整机械，另外根据挖掘和装载机的容量还要配套有自卸汽车，在组合机械中，以重型机械和关键机械为主，在确保这些机械发挥最优效率的基础上进行其他配套机械的选配。在施工过程中，可以租赁那些必须但是使用较少的设备，在节省采购费用的同时避免闲置设备。 2设备登记及建档 2.1设备档案的建立 为了对机械设备情况更好的了解和掌握，对设备更好的使用和管理，除了要针对设备建立机械设备卡片外，还要建立对应的技术档案[6]。技术档案的内容一般由以下内容组成：原始技术资料、设备履历书、原始检验资料、技术鉴定资料以及相关的其他资料。技术档案的建立可以帮助掌握机械设备的运转使用情况。有些企业和个人并不十分重视机械设备技术档案，就导致不能对设备的经济效能和技术状况做以清晰的了解，更遑论与其他设备进行合理的对比，拿来就用和坏了就修的设备现状，很容易形成不必要的浪费。 2.2做好统计核算 在对设备进行核算时，按惯例多采用“单机核算”制度，单机登记配件消耗、用油消耗（包括燃油和润滑油）以及维修费用，对设备能完成的产量以及其他杂费开支能随时掌握[7]。机械设备使用记录也要健全，在收集基础资料的同时，按月汇总和分析评价使用效果，以便比较和调整机械使用技术指标。通过核算，从数字上体现设备的经济效应，能反映出设备管理的好坏情况；通过分析施工生产中的各个因素，把影响因子及其具体影响程度找出来，通过改进措施的实施，使机械设备管理水平得到提高，能使经济效益最大化。 3设备的使用管理 在使用和管理设备时，工作的重要内容时按照施工计划，随机械进行合理选择、调配和组合。一个称职的调度员不仅要对施工进度、工序和任务进行详细的了解，还要对设备的性能和当前状况十分熟悉，二者缺一不可。机械设备的正确使用，能保证施工任务安全、优质、高速、低耗的完成，这是机械设备和企业同时追求的目标所在。管理和使用的双管齐下，才能使机械设备的技术经济效能得到充分的发挥。 3.1贯彻“人机固定”制度 在设备的使用中要注意机械设备的分工，机长为主的机组人员应该负责大型机械，班组长为主的全组人员应该负责中小型设备。在整个机械设备的使用过程中，“人机固定”