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2010年招标师考试《管理与采购》考前指导(十四) 表3-6项目业主与管理咨询单位的周计划示例 xx项目管理部周工作计划 2008年4月14日～4月20日 序号 工作内容 起止时间 状态 主办人／参与人 备注 1 项口管理工作 ? ? ? ? 1.1 向指挥部提交9月10口前必须完成工程范围清单组织专题会讨论定稿，下发有关单位 4.14-4.20 完成 项目管理部全体 ? 1.2 建立各专业的五方专责小组通讯录 4.15 完成 王 ? 1.3 合同网络图送审稿提交指挥部审阅批准 4.14-4.17 完成 王／王 ? 1.4 组织专题会讨论总控计划 4.5 完成 高／王 ? 1.5 管理部研讨井修改总控计划形成送审稿 4.17-4.18 完成 管理部／指挥部 ? 1.6 指挥部批准总控计划 4.18-4.20 完成 管理部全体人员 ? 1.7 落实保留拆迁范围内可利用建筑用为临建用房事宜 4.15 完成 魏 ? 1.8 落实临界单位材料堆放场租地事宜 4.15 完成 魏 ? 1.9 与指挥部总包监理讨论确定用地平面布局原则 4.16 完成 王 ? 1.10 责成总包绘制新的平面图 4.18 完成 李／王 ? 1.11 调查取得已签合同／已发标工程的B类设备清单 4.16 完成 各专业工程师 ? 1.12 确定需编制B类设备清单的其他工程范围 4.17 完成 各专业工程师 ? 1.13 编制B类设备清单及推荐厂家名录 4.18 开始 各专业工程师 ? 1.14 同招标代理机构商定招标计划及配合事宜 4.16 完成 王／王 ? 2 专业分包招投标／及设备材料供货管理 ? ? ? ? 2.1 一、二标幕墙段幕墙工程签订合同 4.14-4.20 完成 指挥部／管理部 ? 2.2 配合指挥部完成中央空调系统工程招标工作，准备合同文件 4.14-4.20 进行 徐／李 ? 2.3 跟进落实空调系统图纸及VRV系统出图 4.14-4.20 进行 李／徐 ? 2.4 准备合同网络图中材料设备招标比选文件 4.14-4.20 进行 李／徐 ? 2.5 跟进电梯、扶梯工程招标进展情况 4.14-4.20 进行 梁／孙 ? 2.6 督促设计院提交多联机空调系统工程方案设计图 4.13-4.20 进行 李／徐 ? 2.7 柴油发电机供货招标准备工作 4.14-4.20 进行 梁／孙 ? 2.8 配电箱柜供货招标准备工作 4.14-4.20 进行 梁／孙 ? 2.9 变压器供货招标准备工作 4.14-4.20 进行 梁／孙 ? 2.10 弱电招标事宜准备，包括招标文件初步确定，与标办联系招标准备事宜 4.14-4.20 进行 粱／孙 ? 3 建安工程施工 ? ? ? ? 3.1 钢结构安装进度跟进 4.14-4.20 完成 苏 ? 3.2 钢结构分段验收，与一、二标幕墙段幕墙分包交接准备 4.14-4.20 完成 苏 ? 3.3 楼层板供货、安装进度质量控制 4.14-4.20 完成 苏 ? 3.4 一、二标幕墙段幕墙分包进场事宜协调 4.16-4.20 进行 苏 ? 4 市政工程 ? ? ? ? 4.1 继续催办市政综合管网施工图 4.14-4.18 进行 刘 ? 4.2 联系自来水公司、热力公司，解决接口事宜 4.18-4.20 进行 刘 ? 4.3 园林景观招标准备工作 4.14-4.20 进行 刘 ? 4.4 继续联系当地交管部门落实主路与会展中心道路衔接事宜 4.14-4.20 进行 刘 ? 4.5 了解专业燃气设计单位与当地燃气供应气源事宜 4.4 进行 刘 ? 5 设计管理 ? ? ? ? 5.1 督促设计院出图计划回函 4.15 完成 王 ? 5.2 跟进室内装修设计方案进展情况 4.14-4.20 跟进 王 ? 5.3 跟进园林景观设计方案进展情况 4.14-4.20 跟进 刘／工 ? 6 政府手续办理 ? ? ? ? 6.1 施工许可证办理 4.14-4.20 完成 指挥部 ? 6.2 进行办理项目初步设计及概算审查手续 4.14-4.20 进行 指挥部／总部 主任经济师 ? 7 总部支持 ? ? ? ? 7.1 按正式合同网络图组团情况准备招标文件、标准合同商务条款、标准技术条款 4.14-4.19 完成 公司总部 ? 7.2 提供钢结构防火涂料咨询意见 4.16 完成 公司总部 ? 7.3 总控计划最后定稿的技术处理、打印 4.14-4.19 完成 公司总部 ? 进度 形象 说明 1.完成：应该或必须完成；2.力争完成：防止非关键路线工作转成关键工作；3.进行：在本期内开始开展的工作；4.继续进行：前期已进行，本期仍需进行的工作；5