B05如何以绩效考核促进企业成长+试题答案.docVIP

? ? ★讲师简介 ? 姜定维 资深人力资源管理顾问。 具有多年专职咨询工作经验，在绩效与薪酬体系设计、战略规划、任职资格、职业生涯规划等方面见解独到。 曾为国内多家企业进行过全面的人力资源咨询服务。 ? 蔡 巍 人力资源管理专家。 擅长绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计及规范化管理。 长期担任外资企业的高层管理人员，具有丰富的管理经验及专职咨询经验。 曾为多家大型企业提供人力资源方面的咨询与服务。 ? ? ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? 人事副总、人力资源总监 人力资源部门经理、主管及相关人员 企业中、高层管理者　 ? ? ★课程目标 ——通过学习本课程，您将能够： 了解绩效管理的重要意义，建立正确的绩效理念 掌握绩效管理的相关技能，灵活应用于管理实践 ? ? ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 什么是绩效 1.动物选美比赛的启示 2.什么是绩效 3.为什么要谈绩效 4.绩效的作用过程及目的 第二讲?绩效是怎样评出来的1.不能让猴子偷懒——猴王对下属的评价 2.绩效评价方法 3.对员工个人的考核方法 第三讲? 目标管理1.兔子取得马拉松冠军的秘密 2.目标管理对于企业的重要意义 3.目标管理的常见误区 4.目标管理必须具备的条件第四讲? 短板管理1.蜈蚣与短板管理 2.短板管理中需注意的问题第五讲? 分清职