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波特五力分析模型详解 　五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即/wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86供应商和购买者的议价能力，/wiki/%E6%BD%9C%E5%9C%A8%E8%BF%9B%E5%85%A5%E8%80%85潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的/wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8公司间的竞争。一种可行/wiki/%E6%88%98%E7%95%A5战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和/wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8公司的不同而变化，如下图所示： 咨询工具 /wiki/%E5%AE%89%E7%B4%A2%E5%A4%AB%E7%9F%A9%E9%98%B5安索夫矩阵 /wiki/%E6%A1%88%E4%BE%8B%E9%9D%A2%E8%AF%95%E5%88%86%E6%9E%90%E5%B7%A5%E5%85%B7/%E6%A1%86%E6%9E%B6案例面试分析工具/框架 /wiki/ADL%E7%9F%A9%E9%98%B5ADL矩阵 /wiki/%E5%AE%89%E8%BF%AA%C2%B7%E6%A0%BC%E9%B2%81%E5%A4%AB%E7%9A%84%E5%85%AD%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B安迪·格鲁夫的六力分析模型 /wiki/%E6%B3%A2%E5%A3%AB%E9%A1%BF%E7%9F%A9%E9%98%B5波士顿矩阵 /wiki/%E6%A0%87%E6%9D%86%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95标杆分析法 波特五力分析模型 /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B波特价值链分析模型 /wiki/%E6%B3%A2%E5%A3%AB%E9%A1%BF%E7%BB%8F%E9%AA%8C%E6%9B%B2%E7%BA%BF波士顿经验曲线 /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E9%92%BB%E7%9F%B3%E7%90%86%E8%AE%BA%E6%A8%A1%E5%9E%8B波特钻石理论模型 /wiki/%E8%B4%9D%E6%81%A9%E5%88%A9%E6%B6%A6%E6%B1%A0%E5%88%86%E6%9E%90%E5%B7%A5%E5%85%B7贝恩利润池分析工具 /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5%E8%BD%AE%E7%9B%98%E6%A8%A1%E5%9E%8B波特竞争战略轮盘模型 /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E7%AB%9E%E4%BA%89%E7%BB%93%E6%9E%84%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B波特行业竞争结构分析模型 /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E7%9A%84%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%A8%A1%E5%9E%8B波特的行业组织模型 /wiki/%E5%8F%98%E9%9D%A9%E4%BA%94%E5%9B%A0%E7%B4%A0变革五因素 /wiki/BCG%E4%B8%89%E5%9B%9B%E8%A7%84%E5%88%99%E7%9F%A9%E9%98%B5BCG三四规则矩阵 /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E6%BC%94%E5%8F%98%E7%9F%A9%E9%98%B5产品/市场演变矩阵 /wiki/%E5%B7%AE%E8%B7%9D%E5%88%86%E6%9E%90差距分析 /wiki/%E7%AD%96%E7%95%A5%E8%B5%84%E8%AE%AF%E7%B3%BB%E7%BB%9F策略资讯系统 /wiki/%E7%AD%96%E7%95%A5%E6%96%B9%E6%A0%BC%E6%A8%A1%E5%9E%8B策略方格模型 /wiki/CSP%E6%A8%A1%E5%9E%8BCSP模型 /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E6%A8%A1%E5%9E%8B创新动力模型 /wiki/%E5%