纪检监察室对标查找薄小弱环节攻关课题(报比争办).docVIP

纪检监察室 对标管理、查找不足、完善体制机制 加强工程项目监管、实现全过程参与攻关课题项目 进展情况汇报 比争办： 根据公司*******精神要求，科室迅速召开了会议，研究制定了课题攻关领导小组和课题攻关规划，并组织多次专题会议进行了学习和座谈。现将进展情况汇报如下： 二、课题背景 随着中国经济快速发展，群众的精神生活和物质生活的需求日益增强，当理想与现实出现反差达到一定的程度时，攀比心、虚荣心随之快速膨胀，这时部分群众滋生了与当代主旋律不相符的思想观念，致使道德观、荣辱观缺失和违法违纪的事情不断发生，严重影响了社会的稳定和家庭的幸福，怎样做好党的忠诚卫士、当群众的贴心人，从而履行好监督职能，防范于未然尤为重要，也是党中央三令五声强调和迫切解决的问题。 为了确保政令畅通、群众安居乐业，防范工作浮漂生活腐败影响公司的发展和公司利益的损失，经科室研究选定《加强对工程项目的监管作为对标攻关课题》。 二、课题需要解决的问题 公司工程项目的监管方面上一直以来，只是满足于手续的完善和履行程序上的监管，未能达到纵到底横到边的无盲点的全方位监管，明显感到力度不够，措施不强，效果不佳，造成了以防范为主，轻视了事前预防的环节。 通过课题攻关重点解决公司监管制定的制度化、规范化、程序化的三化问题，使工程项目从研究、立项、审批、招投标、建设过程、项目验收及付款等环节全部在监督之中，形成监管“纵到底、横到边“的全方位的监管体制与机制 三、课题落实情况 1、成立了题攻关领导小组 组长：史彩霞 成员：吕爱民、宋艳、张洪瀚 由组长史彩霞全面负责项目的规划、组织及落实工作，成员宋艳具体落实课题的进展。 2、确立课题攻关框架 根据大项目工程监管要求，结合科室在监管过程中存在的薄弱环节，确定以“三化管理”即制度化、规范化、程序化课题攻关框架。 3、课题攻关进展情况 课题攻关项目的设想和规划已向领导汇报，得到领导的关注和重视。 涉及课题兄弟科室协助事宜，进行了初步的沟通及商榷，取得了兄弟科室的支持。 确定了关于大项目工程的监管具体负责人，由宋艳同志为大项目工程的监管责任人。 明确了下一步完善的“三化管理”制度，要求在11月底完成登记制度、传递程序等有关制度编制。 以上是我们近阶段进展情况，我们觉得探讨的还不够深、思考的还不够全面，我们将在下一阶段结合对标和思考，认真查摆和总结，从而使课题攻关的到实效。 目前课题研究进展顺利，无问题及建议。 二〇一一年九月二十八日 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方