企业战略管理作业--国产汽车行业的环境(-49)描述.ppt

附 2 :2006年汽车销量排行榜 附 3 :网民关注的要素 四 战略集团分析 (一) 战略集团的预测纬度 (二) 模拟战略集团图 (三) 战略集团竞争态势 (一) 战略集团的预测纬度 纵向 : 产品线的宽窄 横向 : 产品的纵向一体化 来自 www. 中国最大的资料库下载 来自 www. 中国最大的资料库下载 2015企业战略管理作业 国产汽车行业的环境分析 目录 一 行业定位与分析方法 二 PEST 分析 三 行业竞争态势分析 四 战略集团分析 五 分析结论 六 主要参考文献 一 行业定位分析方法 （一）行业定位 国民经济的支柱产业之一 （二）分析方法 PEST 分析 二 PEST 分析 （一）政治环境分析 （二）经济环境分析 （三）技术环境分析 （四）社会文化环境分析 （一）政治环境分析 1、税收政策对汽车行业的制约 2、产业政策 汽车产业政策重点从生产环节向销售环节转变，以便更好地发挥汽车产业的支柱作用。 ⑴《乘用车燃料消耗量限值》：有利于抑制能源需求增长过快的势头 ⑵《汽车产业发展政策》 ⑶ 加入世界贸易组织：取消汽车产品进口配额管理，继续降低汽车进口关税 ⑷《二手车市场管理办法》：二手车市场经营主体多元化 ⑸《汽车品牌销售管理实施办法征求意见稿》：提出只要汽车生产商授权，进口车可以和国产车同网销售。 ⑹《汽车产业“十一五”发展规划纲要》：发展自主品牌 ⑺ 其他产业政策 （二）经济环境分析 经济要素是汽车工业腾飞的基础。自改革开放以来，我国的经济始终处在高速发展的轨道上，国民经济水平不断提高。在经济高速增长的前提下，耐用消费品市场也将保持一种快速增长的趋势，特别是我国的汽车市场。 ２０世纪９０年代以来，我国汽车产量实现三次突破 1、 宏观经济发展分析 2、 国内市场国际化 3、 购买结构变化 4、 经济发展的不平衡将带来市场需求的多样 化和复杂性 5、 交通和环境对我国汽车产业发展的制约 6、 能源供应和油价对行业的影响 7、 钢材价格出现反弹，将加重汽车企业的成本负担 8、 橡胶制品的供求影响汽车轮胎成本 9、 其他方面 10、综合与图表分析 综合与图表分析 图1 2002-2006年国内生产总值及其增长速度 图2 2002-2006年工业增加值及其增长速度 汽车产量728万辆，比上年增长27.6%，其中轿车387万辆，增长39.7%。 图3 2002-2006年社会消费品零售总额及其增长速度 图4 2002－2006年城乡居民人民币储蓄存款余额及其增长速度 图5 2002－2006年城镇居民人均可支配收入及其增长速度 图6 2002－2006年农村居民人均收入及其增长速度 图7 2002-2006年能源消费总量及其增长速度 （三）技术环境分析 1、市场换技术 ，建立自主品牌 2、产品结构趋于合理； 技术水平和管理水平稳步提升 3、可持续发展对技术创新的需求：倡导环保、节能 （四）社会文化环境分析 1、交通对汽车产业的制约 2、消费个性化时代，即汽车定制时代 3、环保 排气量 使用石油 4、民族文化对自主品牌的影响 三 行业竞争态势分析 （一） 现有竞争者分析 （二） 潜在进入者的威胁 （三） 替代品的威胁 （四） 供应商分析 （五） 消费者分析 （一） 现有竞争者分析 1 进口品牌汽车、合资企业带来巨大的冲击 2 汽车行业具有很高的固定成本和库存成本，导致企业很难进行多样化经营，而且退出行业的障碍很大，导致竞争日趋激烈。 3 竞争者主要在价格和服务方面竞争 主要汽车品牌 自主品牌 奇瑞、吉利、华晨、哈飞、长安 红旗 进口品牌 奔驰 宝马 雷诺 福特 大众 奥迪 VOLVO 通用 丰田 标致 雪铁龙 合资企业 一汽大众 上海大众 一汽大众（奥迪） 华晨宝马 广州本田 一汽丰田 一汽马自达 南京菲亚特 东风日产 东风标致 东风雪铁龙 长安福特 长安铃木 上海通用