第6章节软件项目人力资源的管理.pptVIP

第*页 Hot Tip 3. 建设优秀的团队 （2） 团队精神培养 高度的相互信任 强烈的相互依赖（凝聚力） 统一的共同目标 全面相互合作 关系平等与积极参与 自我激励和自我约束 6.3 团队建设 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第*页 Hot Tip 3. 建设优秀的团队 （3） 团队建设过程 团队建设过程因企业文化而异，因项目类型和规模而异，一般来说有以下工作过程： 拟定团队建设计划； 选择那些既具有技术专长又有可能成为现实团队成员的候选人； 组织团队，根据成员各自特长分派合适的任务，并实施责任矩阵； 6.3 团队建设 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第*页 Hot Tip 3. 建设优秀的团队 （3） 团队建设过程 确保项目的目标与团队成员的个人目标相一致； 建立工作关系和联系方式，建立良好的工作氛围和沟通渠道 民主和充分授权 绩效评估，并认可与奖励。在建设项目