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- 2017-03-31 发布于四川
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第6章节非营利组织的财务的管理
6.1 财务管理的功能 1体现宗旨 2防止腐败 3提高效率 4促进营销 5提高公信力,增加收入 6监督组织运作 7预防危机 6.1 财务管理的功能 非营利组织财务主管的主要职责包括如下六个方面: (1) 参与设计组织规模和成长率。 (2) 筹款。 (3) 努力降低成本,控制风险。 (4) 日常财务管理,例如现金、存货等。 (5) 有效地推动固定资产增值。 (6) 财务计划和预算。 6.2 财务管理的目标 营利组织的目标 非营利组织的目标 尽可能多地持股 稳定 利益最大化 宗旨和责任 最大的边际效益 行为目标 行为目标 社会责任 社会责任 6.2 财务管理的目标 对于非营利组织来说,其首要的目标应是组织的稳定和长期的发展。 非营利组织必须具有危机意识,通过健全的财务管理、财务预算和财务规划,确保组织发展的财政基础,并积极、稳妥地拓展业务,谋求组织的可持续发展。 6.2 财务管理的目标 布林克霍夫(Brinckerhoff)认为:一个非营利组织的财务管理如果具备如下条件,就可以称为健全的: (1)未来7~10年内,组织的收入大于支出。 (2)至少有90天的现金准备。 (3)至少5%的年收入来自原
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