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目录
一 市场分析……………………………………………………………………
(一)钢笔市场发展历程………………………………………
(二)现有市场竞争格局发展……………………………………………
(三)消费者分析…………………………………………………………
(四)市场发展趋势分析………………………………………………
(五)未来产品发展趋势………………………………………………
二 产品分析……………………………………………………………………
(一)”英雄“钢笔分析…………………………………………
(二)竞争对手钢笔分析……………………………………
三 销售与广告析………………………………………………………………
(一)英雄钢笔公司销售与广告……………………………………………
(二)英雄钢笔公司的市场销售……………………………………………
四 主要品牌定位策略分析……………………………………………………
(一)派克………………………………………………………………
(二)威尔·永锋………………………………………………………………
(三)犀飞利………………………………………………………………
五 企业营销战略………………………………………………………………
(一)营销目标…………………………………………………………
(二)市场策略…………………………………………………………
六 广告表现………………………………………………………………
(一)非媒介…………………………………………………………
(二)媒介……………………………………………………………
七 公关营销策略…………………………………………………………
(一)目的…………………………………………………………
(二)活动策划……………………………………………………
八 效果预测、评估……………………………………………………
前言
上海英雄(集团)有限公司是国内知名的生产经营文化办公用品的企业集团之一,注册资本16744万元,系隶属普陀区人民政府的国有独资企业。英雄集团有下属投资企业十家,其中控股子公司有:上海英雄金笔厂有限公司、上海精细文化用品有限公司、上海市制笔工业研究所、上海海文物业管理有限公司、上海英雄轻工业品进出口有限公司、上海贵冠文化用品有限公司、上海海文房地产有限公司、上海英雄集团文化用品销售有限公司、上海爱伊文具有限公司;参股子公司有:上海白金制笔有限公司。主营业务涉及文化办公用品、精细化工类产品和商贸租赁服务三大产业。
英雄集团拥有“英雄”、“博士”、“长城”、 “爱伊”等百余只商标,旗下企业是中国自来水笔和中国墨水等民族工业的发祥地。目前,“英雄”牌自来水笔为中国驰名商标和中国名牌产品,“英雄”牌自来水笔、“英雄”牌墨水为上海市著名商标和上海市名牌产品,产销量均名列国内前茅,并出口到美、欧、非、亚洲的二十多个国家。尤其是“英雄”牌自来水笔不仅受到消费者的青睐,还成为全国和地方党代会、人代会和政协会议的指定纪念用笔,成为党和国家领导人出访的礼品,成为上海合作组织、香港回归、澳门回归、中国入世、APEC会议等国家重要历史时刻签署重要文件的用笔。2010年英雄金笔厂成为上海世博会特许生产经营企业,英雄世博会纪念产品荣获2010年上海世博会全球华人设计大奖和质量奖。
??? “十二五”期间,英雄集团将根据“创新驱动、转型发展”的要求,通过实施“英雄”品牌发展战略,进一步做强、做精具有自主知识产权的“英雄”民族品牌,践行“创新、一流、诚信、和谐”的企业精神,实现使“英雄”品牌成为我国文化办公用品领域首屈一指的“名牌”;英雄产品成为代表中国制造的“名品”;英雄集团成为贡献社会、和谐进取的“名企”的企业愿景。
一 :市场分析
英雄钢笔中国市场品牌发展历程
1931年,英雄金笔厂的前身华孚金笔厂诞生了,形成了上海自来水笔制造业的雏形。它在半封建、半殖民地的旧中国几起几落,历经磨难,艰辛地为中国自来水笔的制造业开辟了道路。新中国成立后经过公私合营,企业在生产、技术和企业规模上有了很大的发展。
1958年,英雄人以其当时名闻遐迩的“实干创新”的精神掀起了“英雄”赶克”的热潮,通过全厂职工的技术攻关,最终实现了赶超“派克”的目标,并诞生了“英雄100型”这支拳头产品,畅销几十年,经久不衰;也正是在这一赶超世界先进的过程中,激发了职工的荣誉感,形成了“虚心好学、实干创新、不断赶超、为国争光的“英雄”精神。几十年来,英雄人始终用这种精神铸造着这个民族品牌,在产品开发、技术革新、生产管理等各个领域走在行业的前端。 多年来,英雄笔被一代又一代的消费者认同,产品获得过多次国家银质奖、部优、市优产品称号及
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