第5章节建设工程监理组织2006-6-10.pptVIP

第5章 建设工程监理组织 5.1 组织的基本原理 5.1.1 组织的内涵 --为实现一定目标,互相结合,指定职位,明确责任,分工协作的人工系统及其运转过程.其含义有四层: 1、组织必须有目标。 2、组织内部必须有不同的层次与相应的责任制度，其成员在各自岗位上为实现共同目标而分工合作。 3、组织是一个人工系统。 4、组织不仅要设置部门机构，而且要注意其运转过程。 现代组织学研究的两大内容: 静态的组织结构学：(组织原则、组织形式、组织效应) 动态的组织行为学： 组织包含有管理组织，组织管理的双重含义 建设工程监理组织-----是指规划建设工程监理机构行为的组织机构和规章制度，以及项目监理机构行使对工程建设项目监理的职能和职权的总称。 建设工程监理组织有如下的内涵：见P41 5.1.2组织设计 组织设计就是对组织结构和组织活动的设计过程。 组织设计的最终结果就是形成组织结构。 建设工程监理组织的结构设计包括监理企业的组织结构设计和项目监理机构（组织）的结构设计两部分。 5.1.2.1组织的构成要素 1、管理层次 ：决策层、协调层、执行层、操作层 2、管理跨度 3、管理部门