加益煤业集团有限公司煤矿兼并重组实施方案_毕业论文.docVIP

加益煤业集团有限公司 煤矿兼并重组实施方案 目 录 1、目的任务、编制依据 3 2、兼并重组主体企业简介 5 3、兼并重组整合方案 5 4、兼并重组整合方案的主要结论 27 5、存在的主要问题与建议 28 附图目录 序号 图纸名称 比 例 1 企业现有煤矿及相邻煤矿分布图 1：5000 2 实施煤矿企业兼并重组前后煤矿分布对比详细图 1：5000 3 实施煤矿企业兼并重组后所属煤矿详细图 1：5000 1、目的任务、编制依据 1.1 任务来源 受贵州加益煤业集团有限公司公司委托，贵州兴源煤矿科技有限责任公司组织编制《贵州加益煤业集团有限公司有限公司兼并重组主体企业实施方案》。 1.2 目的 1.2.1 总体目标 通过科学整合、合理布局，关小建大，扩大单井规模，提高产业集中度和产业水平，提高煤矿安全保障程度，提升煤矿整体开发水平，促进贵州省煤炭工业健康可持续发展。 1.2.2 技术目标 兼并重组整合后保留的矿井全部实现以综采为主的机械化开采。大保留部分安全生产条件好、管理规范的矿井进行提能改造实现综采或高档普采。 1.2.3 管理目标 兼并重组整合后保留的煤矿必须健全合格的企业管理团队，必须健全符合行业管理要求的各种职能机构和专业技术人员，必须健全完备的安全生产责任制度和管理机制，在安全生产技术管理、劳动用工、队伍素质、职工生活条件、生态环