隆鑫煤业有限公司矿井兼并重组整合项目立项初步设计_学位论文
鑫隆煤业有限公司矿井兼并重组整合项目
初步设计
前 言
一、资源整合的核准文件,参与资源整合各矿井名称及隶属关系,资源整合后矿名及隶属关系
13.4026km2,批采4、6、10号煤层,由7个拐点坐标圈定,开采标高﹢540m—﹢1160m,生产能力为900kt/a,兼并重组后批采4、5上、6、10号煤层,生产能力为900kt/a,井田范围与兼并重组前相同,整合主体为山西桃园腾阳能源集团有限责任公司。
该矿现开采10号煤层,由于兼并重组前矿山已进行过6号煤的开采,当时生产能力为60kt/a,兼并重组后生产能力为900kt/a。
为了合理开发井田内批准的煤炭资源,编制了。二、编制矿井资源整合设计的依据
()根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室。
()2010年编制的兼并重组整合矿井地质报告()山西省国土资源厅2009年1月7日下发的《采矿许可证》。()设计委托书。
()矿方提供的现有生产系统,井筒、设备和设施等有关图表资料,以及外部协作的意向意见;
()《煤炭工业矿井设计规范》、《煤矿安全规程》等国家有关煤炭工业的规程、规范和技术政策。、设计的指导思想
四、资源整合设计的特点1、矿井设计生产能力为t/a。
2、井口、工业场地位置及开拓方式
为节约投资,尽可能合理地利用已有井筒,设计主斜井、及其相应的场地设施,并。采用斜井开拓方式,水平布置在号煤层水平
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