《国家电网公司应急物资管理定》规定》.doc

第一章 总则 第一条 为加强国家电网公司（以下简称“公司”）应 急物资管理工作，提高应急物资供应能力，依据国家法律、法规和公司规定，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司总部和所属单位（以下简称 “各单位”）的应急物资管理工作。 公司控股、参股单位应急物资管理工作参照本办法执行。 第三条 应急物资是指为防范恶劣自然灾害或其它因 素造成电网停电、电站停运，满足短时间恢复供电需要而储备的物资。 第四条 公司建立总部和网省公司、直属单位两级管理 的应急物资管理体系，实行统一归口管理。 第五条 应急物资管理遵循“统筹管理，科学分布、合 理储备、统一调配、实时信息”的原则。 第六条 应急物资管理包括日常管理和应急处置两部 分。 第二章 职责分工 第七条 总部物资部（招投标管理中心）是公司应急物 资工作的归口管理部门，其主要职责是： (一) 负责制定公司应急物资管理规章制度和办法； (二) 负责制订公司应急物资储备方案，并组织实施； (四) 负责指导、监督、检查和考核公司应急物资储备 管理工作； (五) 负责监督、检查总部和区域应急物资储备库工作； (六) 负责与合格供应商签订应急物资框架战略协议， 检查、评估协议储备供应商的应急物资储备情况，并根据评估结果适时调整； (七) 负责跨区域应急物资的统一调拨； (八) 负责建立与交通部、铁道部等国家部委的沟通协 调机制。 第八条 网省公司物资部（招投标管理中心）是本单位 应急物资工作的归口管理部门，其主要职责是： (一) 按照总部物资部的要求，配合实施公司应急物资 储备方案； (二) 负责区域应急物资储备仓库所在地实物储备应急 物资的管理； (三) 协助总部物资部检查所辖区域内协议储备物资和 评估协议储备供应商； (四) 根据总部统一要求，收集、汇总、更新公司动态 周转物资信息； (五) 根据总部物资部指令，负责组织应急储备物资的 配送； (七) 负责建立本单位应急物资储备体系； (八) 负责本单位协议储备物资管理； (九) 负责本单位应急物资管理信息化的应用； (十) 负责收集、汇总本单位实物储备、协议储备、动 态周转等应急物资信息，建立应急储备物资信息台帐； (十一) 负责本单位应急储备物资的统一调拨； (十二) 负责与地方政府建立沟通协调机制； (十三) 负责指导、监督、检查和考核本单位应急物资 储备工作； 第九条 各级物流服务中心是应急物资配送、储备的具 体实施单位，其主要职责是： (一) 负责应急物资储备仓库的建设和维护； (二) 负责实物储备应急物资库存管理； (三) 负责实时维护动态周转物资信息； (四) 负责实物储备物资的催交催运、收货验收工作； (五) 负责应急物资的配送； (六) 配合物资管理部门检查协议储备物资和评估协议 供应商。 第十条 各级应急管理部门负责组织制订各类应急 物资的储备定额；负责组织收集、汇总并下达应急物资需求。 组织应急物资的接货、验收工作以及应急工作结束后的财务结算工作。 第十二条 各级计划管理部门负责应急储备物资年度 采购投资计划管理。 第十三条 各级财务部门负责根据批准的应急物资储 备方案筹措、管理应急物资采购资金。 第十四条 总部直属单位按照公司应急物资管理要求， 参照网省公司应急物资管理模式，接受总部物资管理部门业务管理，开展本单位的应急物资管理工作。 第三章 应急物资储备定额 第十五条 应急管理部门负责组织制订应急物资储备 定额，确定实物储备和协议储备应急储备物资的品种、数量和技术规范。 第十六条 物资管理部门根据应急物资储备定额制定 年度应急物资储备方案，经公司批准后组织实施。 第四章 应急物资采购 第十七条 物资管理部门按照统一采购、分级管理的原 则以及公司招投标采购的有关规定，组织实施应急物资的采购工作。 式。应急实物储备和协议储备物资原则上采取招标方式。 第十九条 应急救援抢险过程中，当物资不能满足抢险 需要时，可以采取非招标的紧急采购方式。 第二十条 紧急采购首先由灾害地区所在地的网省公司 进行；如无法满足要求，则由总部统一组织采购或委托相关单位进行采购。 第五章 应急物资储备 第二十一条 应急物资储备分为实物储备、协议储备和 动态周转等方式。 第二十二条 实物储备是指应急物资采购后存放在仓库 内的一种储备方式。实物储备的应急物资按照公司相关仓储管理制度进行库存管理，并定期组织检验或轮换，保证应急物资质量完好，随时可用。 第二十三条 协议储备是指应急物资存放在协议供应商 工厂内的一种储备方式。协议储备的应急物资由协议供应商负责日常维护，保证应急物资随时可调。 第二十四条 动态周转是指在建项目工程物资、大修技 改物资、生产备品备件和应急设备等作为应急物资使用的一种方式，有利于节约资金和降低库存。动态周转物资信息应实时更新，保证信息