换板压浆施工方案换板压浆施方案.pdfVIP

1换板压浆施工方案 一、工程概况 二、施工总体部署 2.2.1 施工组织机构 建立 项目经理部，项目经理部设五 科二室，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。项目部人 员组成见附表一。组织机构的主要职责及范围： 1、项目经理：负责全面而正确地履行工程承包合同，贯彻落 实质量、安全、成本、工期、安全责任目标以及保证各生产要素 最大限度的优化配置。 2、项目总工程师：负责总体施工组织方案、重大技术措施等 事项的策划，组织项目技术、质量和计划的管理，组织开展科技 攻关等活动； 3、工程技术科：负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术 管理、施工组织设计、计划统计等工作。 4、质量安全科：主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、 环境保护等工作。 5、安全治安科：主要负责安全管理，治安巡逻，交通疏导， 文明施工的维护与监督。工程预结算、合同与索赔、资金收支、 成本核算等工作。 6、预算、财务科：负责项目的帐目往来，协助项目经理搞好 消 防 中 队 副 中 队 长 201 6年 度 述 职 报 告 　 　 今 年 以 来 ， 在 各 级 领 导 的 关 心 支 持 下 ， 我 认 真 钻 研 业 务 ， 始 终 以 高 标 准 严 格 要 求 自 己 ， 踏 实 工 作 ， 较 好 地 完 成 了 各 项 工 作 任 务 。 现