2016年安全工作讲稿.ppt

1 2 3 4 5 6 7 8 9 安全管理工作开展 1 3 4 5 6 7 完善管理架构，落实安全责任 落实交通安全培训，提高驾驶人员安全意识 2 加强宣传教育培训，提高全员安全意识 加大隐患排查，降低事故风险 落实精准安全管理，提升安全管理水平 消防专项排查，杜绝消防安全隐患 做好职业卫生防护，提高全员职业健康 9 加强工程建设安全监督，顺利实施异地搬迁 8 开展应急预案演练，提高应急人员实战能力 1.完善安全管理组织架构，落实安全责任(1) 工会监督 注：今年随着行政架构及人事的调整，增设了开发二科，安全部门根据实际更改了名称 * 年初和各部门签订安全管理目标责任书 1.完善安全管理组织架构，落实安全责任(2) Company Logo 培训特色：让全员参与、 理论实践相结合从身边真实例子讲起！ 完成新入厂员工《三级安全教育》60多人次。 全员性安全教育开展四次，培训1200多人次。 不定期开展各项专门培训（消防、防护用品使用、叉车操作、班组长等） 2、加强宣传、教育培训，提高全员安全意识(1) 01 02 03 04 05 06 宣传栏 观看安全教育影片 发放书籍 安全知识咨询日 张贴标语或宣传画 安全知识竞赛 安全文化宣传开展 安全文化传播是安全管理不可或缺的一部分，是打开广大从业人员安全知识窗口的最佳途径。 2、加强宣传、教育培训，提高全员安全意识(2) 开展安全知识竞赛，通过知识问答，提高员工对安全的认识，提升其安全知识能力。 2、加强宣传、教育培训，提高全员安全意识(3) （1）公司根据检查计划，定期、定点的对公司作业场所进行排查，及时形成记录； （2）针对查出的隐患，给出整改意见和措施，并通过监督尽早解决隐患。 （3）2016年公司安全生产检查组在金方圆安全技术检测公司的协助下，对公司、新工厂开展各类安全检查10多次，查处大小各类安全隐患100多处，基本都落实整改完成。 3、加大隐患排查，降低事故风险 1 4、落实精准安全管理，提升安全管理水平（1） 人：加强教育培训， 提高安全意识及安全技能。 料：所有材料经安全验收合格后 方可投入使用。 机：1、实行设备安全准入制度， 不符合安全性能要求不得进场。 2、加强维修保养及管理工作。 环：作业环境不符合安全要求， 不得从事相关作业。 风险管控效果良好 法：1、所有工序严格按照安全操作规程进行作业，不得擅自更改作业方法。 2、建立、健全各项安全规章制度。 4、落实精准安全管理，提升安全管理水平（2） 制定工作方案 开展安全排查 发出隐患整改 总结工作开展情况 ? 开展时间：2016年9月9日下午 ? 检查情况：共查出问题点：26个（含四家供应商） ? 整改情况：基本整改完毕 5、消防专项排查，杜绝消防安全隐患 1）组织员工进行入职、在职、离职职业健康检查，并建立员工健康监护档案； 2）加强员工职业健康安全宣传教育，规范应急用品、劳保用品的使用。 3）年初开展作业场所的职业健康危害因素检测，提出控制预防措施； 4) 新工厂 职业卫生三同时工作稳步推进（已开展到第二步设计专篇）。 员工体检表 职业卫生宣传教育 作业场所职业危害检测 新工厂职业病危害预评价 6、做好职业卫生防护，提高员工职业健康 1 7、落实交通安全责任，提高驾驶人员安全意识 年初和各个部门负责人签订交通安全目标责任书，明确目标、责任。 交通安全知识宣传 叉车操作人员交通安全培训 通过落实交通安全责任、明确各自安全责任，在平时的工作中开展交通安全知识宣传，人员交通安全知识培训，达到确保全年交通安全“零”事故的目标 8、开展应急预案演练，提高应急人员实战能力 演练项目：1、消防火灾应急扑救演练 2、化学品泄漏应急演练 演练时间：7月22日、29日 演练内容：1、检验应急队伍突遇突发 事件时的应对能力。 2、检验应急人员对应急 流程的熟练程度 存在的问题：1、应急人员反应速 度不及时。 2、对应急流程不是很 熟悉，操作略显生疏 改进措施：加强应急演练培训和增加 平时训练次数 * 9、加强工程建设安全监管，顺利实施异地搬迁（1） 为落实关口前移，以技术管安全的指导思想，广州帕卡与广东金方圆安全技术检测公司签订服务协议，金方圆全程提供新工厂建设方面的安全技术支持，