设备管理的系统思考 木桶效应 长板效应 短板效应 疏板效应 寻短策略 官网地址 以利用率为中心的维修 以利用率为中心的维修 (Availability Centered Maintenance) 把设备按照故障对利用率的影响排序,按照利用率为主要参考值,再根据不同的故障特征,选择定期维修、视情维修、事后维修、机会维修和改进维修等不同维修策略的管理模式。 官网地址 以利用率为中心的维修 序号 设备名 停机次数 停机小时 对利用 对可靠 (2年内) 率影响 性影响 1 反射炉 10次 309 大 小 2 浇铸机 55次 77 小 大 按照以利用率为中心的原则, 我们更应该重视反射炉。 官网地址 适应性维修 适应性维修 (Adaptive Maintenance) 以最小综合费用为目标,综合生产、设备劣化、诊断技术各种因素来制订维修策略的管理模式。 综合费用 = 维修费用+设备因素生产损失 官网地址 适应性维修 追求综合费用最小 费 综合费用 用 最小点 维修费用 生产损失 维修方式 官网地址 适应性维修 适应性维修实现的条件 维修费用和生产损失的可度量性 计算机信息系统的支持 维修模式 计 算 机 生产损失 组合成本 信息处理 费 用 综合费用最小方式 维修管理模型设计 官网地址 可靠性维修 可靠性维修 (Reliability Based Maintenance) 以设备可靠性为基础,以主动维修为导向的维修体制。这一模式旨在通过系统地消灭故障根源,尽最大努力削减维修工作总量,最大限度地延长设备寿命,把主动维修、预测维修和预防维修结合起来,形成一个统一的维修策略。 官网地址 可靠性维修 主动维修 利用先进的方法和修复技术,立足于永久消灭故障,特别是重复性故障。 1找出重复性故障,通过改进设计加以消除; 2通过性能检验,确保维修后的设备无故障隐患; 3按照严格的精度要求维修和安装; 4辨认和消除各种影响设备寿命的因素。 官网地址 可靠性维修 维修模式发展和功能进步 主动维修 立足根除故障, 根本改变系统 预测维修 监测设备,预知状态,既可 避免维修过剩又可避 免维修 不足,没考虑根除故障 预防维修 减少非计划停机,易产生维修过 剩或不足,没考虑根除故障 官网地址 可靠性维修 设备早期故障根源 重 设计水平低 要 制造质量差 程 安装不当 度 试运转不当 操作不正确 不必要的日常维修 过多的损坏性维修
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