运行保障部管理制度.docVIP

运行保障部管理制度 2014年5月5日 运行保障部 制 目 录 第一章................................................................................................总 则 第二章...................................运行保障部部门职责岗位管理规定人员及劳动纪律管理规定工作目标管理规定1、运行保障部组织机构的设置原则：精干高效、灵活弹性、部门职责部门职责1、 配合部、部、部、部等部门进行项目前期运作。2、 配合协调单位的管理工作。4、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及的控制管理。5、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理，配合工程竣工验收及移交工作。岗位管理规定岗位设置的原则：（1） 依据精干高效的原则（2） 灵活弹性、相对稳定的原则（3） 因事设岗的原则（4） 岗位相关尽量复合的原则、岗位共设岗位四个，即（兼）管理岗位一个；水、电工程岗位一个；岗位一个（2）岗位的增加与取消：随着项目的开展和工程量增加，或项目的完工和工程量的减少的岗位会随之增加或减少，对实际情况作出全面评价后向主管副总提交岗位申请，批准后进行变更。随着（）的岗位评价根