團队职业生涯规划.pptVIP

共同目标 公司分工 公司部门 职业分析 公司创新 财务部 研发部 （数据辅佐部分） 余隆兰 唐进 巢瑜 刘宁 职业融合 共同目标 公司分工 公司部门 职业分析 公司创新 销售部 （宣传部分） 公关部 （广告部分） 许琴 代诗唯 职业融合 共同目标 公司分工 公司部门 公司创新 食品安全风险评估 食品安全风险评估，主要是针对食品、食品添加剂中的生物性、化学性和物理性危害对人体健康可能造成的不良影响所进行的科学评估，包括危害识别、危害特征描述、暴露评估、风险特征描述等等。 职业分析 职业融合 共同目标 公司分工 公司部门 公司创新 职业分析 职业融合 食品安全风险评估 公司 创新核心 共同目标 公司分工 公司部门 公司创新 职业分析 职业融合 针对数学与统计学院及美术学院免费师范生的情况，我们主要请其进行技术指导与意见创新，有机地将其专业知识融入到食品公司中。 同时，食品专业的学生可以学以致用，从事食品专业方向的工作。 职业融合 短期 目标 长期 目标 计划实施 风雨兼程 持之以恒 中期 目标 长期 目标 短期目标实现 实现时间 实现内容 2014年 进入企业实习 中期目标实现 实现时间 实现内容 2015年 进入企业工作 长期目标实现 实现时间 实现内容 2019年 创办团队公司 短期计划实施策略 短期计划2010年～2014年在大学期间学好本专业知识，多阅读和学习各方面的书籍，准备跨专业考研，准备自主创业。多了解一些创业方面的专业丛书，在力所能及的情况下辅修市场营销学专业课程，并搜集相关知识，大三开始着手复习，为以后团队创业做铺垫。 短期 目标 实现 中期 目标 实现 长期 目标 实现 中期计划实施策略 培养整体运作能力，迈向自己的公司团队 在团队就业期间积累经验 队员们参加各种培训和自我培训 学习专业理论知识和掌握专业技能 中期 目标 实现 短期 目标 实现 长期 目标 实现 长期计划实施策略 提高团队的创造能力，争取进入企业从事发展工作 参加企业部门业务能力培训，掌握并学会运用各种创业技能 力争成为企业高层管理人员 从把握单一客户，迈向成立自己团队公司 短期 目标 实现 中期 目标 实现 长期 目标 实现 评估的项目 评估 内容 评估 时间 调整 原则 评估 时间 调整 原则 评估 内容 评估调整 计划往往赶不上变化，这要求我们要做好职业目标的评估和调整，及时了解情况的变化，通过对实际情况和目标的实现程度分析，做好职业目标的考核，修改和调整，重新制定适合自身发展的职业目标，确保可行性，才能完成职业目标的实现。 评估 时间 调整 原则 评估 内容 职业目标评估 职业路径评估 实施策略评估 其他因素评估 评估 内容 评估 时间 调整 原则 职业目标评估 假如团队成员未能顺利进入企业工作，得不到相应的经验积累和技能提升，那我们将会选择改变团队的发展方向，可以投身于食品安全卫生的研究性工作。 评估 内容 评估 内容 调整 原则 职业路径评估 团队成员走出企业，自主创办自己的食品公司，在创业过程中遇到相对大的阻力，我们会重新考虑回到企业工作。进行更加深入的学习，相信在不久的将来我们团队终会拥有自己的食品公司。 评估 内容 评估 内容 调整 原则 实施策略评估 对于团队中从事教育事业的成员，将致力教育教学工作，可以充分发挥自己的专业优势进行食品企业的市场调研和公司前景的规划，从事食品专业学习的成员毕业前会进入相关的企业进行实习，毕业后进入企业工作，可以考虑考验，提神自己的专业技能和企业管理。 评估 内容 评估 时间 调整 原则 其他因素评估 任何计划的实施都会有或多或少的意外，我们会坚持秉承团队协作精神，坚持实现团队的职业规划！ 评估 时间 评估 内容 调整 原则 一般情况下，我们定期（一年）评估团队的职业规划，当出现特殊情况时，我们会随时评估并进行相应的调整。 评估 内容 调整 原则 评估 时间 规划调整的原则 成功原则 差距 缩小差距的方法 评估 内容 调整 原则 评估 时间 成功的标准是提高团队成员的个人能力，提高团队的整体素质，创办属于我们团队的食品公司。 评估 内容 调整 原则 评估 时间 A.缺乏大型企业先进的管理理念和丰富的管理经验。 B.作为职业创业团队所必备的技能和创新能力。 C.缺乏因对社会各种复杂关系的经验。 评估 内容 调整 原则 评估 时间 A.教育培训方法 B.讨论交流方法