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炼钢厂管理汇报 炼钢厂 何腾 2005年4月19日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提纲 一、炼钢厂概况 二、经营目标 三、管理思路 四、生产工艺 五、组织框架与职责 六、运作模式 七、展望 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、炼钢厂概况 宁波建龙炼钢厂是一座现代化的转炉炼钢厂， 包括3座180t顶底复吹转炉、3套铁水脱硫处理设施、2套LF钢包炉、1套RH－KTB真空精炼装置、2台双流板坯连铸机、1台宽厚板连铸机，年产板坯600万吨。工程分两期建设: 1、一期工程第一阶段炼钢厂建设2套铁水脱硫处理设施，1座180t顶底复吹转炉，1套LF炉外精炼炉，1台双流板坯连铸机，实现“一机一炉”开工；一期工程第二阶段炼钢厂建设1座180t顶底复吹转炉，1台双流板坯连铸机，实现“两机两炉”生产。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、二期工程时，炼钢厂将增建预留的 1套铁水脱硫处理设施、1座180t顶底复吹转炉，1套LF炉外精炼炉、1套RH－KTB真空精炼装置、1台宽厚板连铸机，最终形成年产600万吨板坯的生产规模。 炼钢厂是宁波建龙的主体生产厂之一，是公司一期主要产品－－连铸板坯的生产厂，其管理运作的好与坏，直接关系到公司整体效益的发挥。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 炼钢厂目标：建设安全、环保、优质、低耗、高效，管理先进的现代化炼钢厂。 具体目标：在公司的领导下，学习运用中钢的先进管理理念，贯彻公司“集中一贯制和专业化管理”思想，坚持“以人为本” ，全面加强炼钢厂内部管理，瞄准国内外同行业先进水平，不断提升炼钢厂管理，努力提高企业的综合竞争力，以最小的成本投入，为企业创造最大的经济效益，实现价值最大化 。 二、经营目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、安全与环保管理：①坚持“安全第一、预防为主，以人为 本、关爱生命”的方针。②牢固树立“安全在我心中”和“我要安全”的思想，让安全工作成为员工的自主行为。 三、管理思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、生产管理： ①贯彻公司“一级化管理”思想，生产组织服从于公司全局。 ②钢厂内部生产组织坚持“以连铸为中心，转炉为基础，设备做保障”的管理思想。 ③上道工序服务、服从于下道工序生产作业协调；炼钢厂服务、服从于轧钢厂有关生产作业协调。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、技术质量管理： ①明确“质量是生产出来的”这一管理思想，质量管理实行“产检合一”，树立和提高全员质量管理意识。 ②技术管理实行“标准化作业为基础，技术创新为先导。”管理思想。 4、成本管理： ① 贯彻公司“财务一级核算、一级管理”的思想。 ②以“成本中心”为核心，明确作业长是降成本的主要责任人。 Evalua