云南大朝山水电有限责任公司外部环境剖析0822.pptVIP

云南大朝山水电有限责任公司 外部环境分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 业务趋势 市场需求 竞争态势 政策环境分析 大朝山水电 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “十五”电力规划——发展清洁能源，优化火电结构 资料来源：“十五”计划中能源规划 水电：积极发展 火电：优化结构 其它：大力发展 水电是清洁的可再生能源 优先安排调节性能好、水能指标优越的大中型水电站和流域综合开发项目的建设； 在水能资源缺乏、电网调峰困难的地区安排一些抽水蓄能电站的建设。 压缩小火电，努力实现“十五”期间关停小火电和替代老旧机组共2500万千瓦的目标。 促进电力产业技术升级 对已运行的燃煤机组逐步安装环保设施，减少对大气的污染； 在有条件的地区，建设天然气发电项目； 在缺水地区，研究启动大型空冷机组试点工程 适当发展核电、加快核电国产化。 大力发展风力、太阳能等等其它清洁能源。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目前我国电力体制管理现状还有太多的政府职能，国家电力公司一家独大，独立发电厂在客观上存在着被不公正对待的可能性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 国家电力分拆方案 国家电力公司 电网资产 发电资产 国家电网公司 南方电网公司 华能集团公司 发电公司1 发电公司2 发电公司n 华北电网公司 东北电网公司 华中电网公司 西北电网公司 华东电网公司 广东省 海南省 国电的云南、贵州、广西电网资产 资料来源：国家计委讯 组建四到五家发电容量在3000万Kw左右的发电企业，原则上每家公司在单个市场上份额不超过20%。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电力体制改革的目标模式就是在发电侧引入竞争机制，同时逐步进行大用户直接向电源购买电力的尝试 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电力体制改革的总体框架 电源 输电网 供配电 国家电力公司实施发、输、供一体化经营 拆分国家电力的电厂资源，组建四到五个实力相当的发电公司。 电厂成为独立实体，通过股权关系接受管理和监督 竞价上网 鼓励其它资金进入，鼓励产权多元化。 组建国家电网公司和南方电网公司，云南省网作为南方电网的一部分。 组建电力交易市场 电网公司收取过网费 供电企业改造成独立法人，实施独立核算。 供电价格在确定电网批发价格的基础上由政府核定。 实施城乡同价。 旧体制 新方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组建两级电网公司，负责电网的运行与规划 区域电网公司职责： 经营管理电网，保证供电安全 管理电力调度交易中心，按市场规则进行电力调度 规划区域电网发展，培育区域电力市场 国家电网公司职责： 负责各区域电网之间的电力交易和调度 处理区域电网公司日常生产中需要协调的问题 参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程 受政府委托，协助制定全国电网发展规划 来源：《电力体制改革方案》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd