2014级央党校研究生班财务会计学作业.docVIP

《财务会计学》 第一讲 会计学基础 作业题2、简释谨慎性和实质重于形式的含义。 答：谨慎性要求企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告时应当保持应有的谨慎，不应高估资产或收益、低估负债或者费用。但是谨慎性的应用不允许企业设置秘密准备。 实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。如果企业仅仅以交易或事项的法律形式为依据进行会计确认、计量和报告，那么就容易导致会计信息失真，无法如实反映经济现实和实际情况。 作业题4、简述会计与财务的区别与联系。 答：会计与财务两者既相联系又相区别。现实经济生活中，大财务理念被普遍接受。财务部门的工作既包括会计核算，又包括财务工作。会计侧重的是核算，财务侧重的是财务的价值管理，资金及资金运作等。两者都是为特定对象服务的。即存在财务主体和会计主体，作用的对象都是资金的循环与周转，主要对价值形态进行管理。会计是财务的基础，财务离不开会计。会计基础薄弱，财务管理必将缺乏坚实的基础，财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。 第二讲 财务报表阅读 作业题3：通过《会计与财务教程》第二章有关固定资产折旧的内容，试分析下列不同的会计处理方法对企业当年（采用某种会计处理方法的第一年）账面价值的影响。 以使用年限法和双倍余额递减法为例，说明直线折旧与加速折旧对企业当年资产、利润和所得税的影响。资料：某机器设备购买价是80000元，预计使用4年（残值忽略不计） 答：使用年限法：第一年折旧额＝80000／4＝20000元，减少当年资产20000元，减少当年利润20000元，减少所得税支出5000元（所得税率按25%）。 双倍余额递减法：第一年折旧额＝80000*2／4＝40000元，减少当年资产40000元，减少当年利润40000元，减少所得税支出10000元（所得税率按25%）。 两种折旧方法相比，加速折旧的双倍余额递减法比使用年限法（第一年）多减少资产20000元，多减少利润20000元，多减少所得税支出5000元。 第三讲 财务报表分析 作业题4：ABC公司简要资产负债表、利润表及同行业财务比率的平均标准分别如下： 要求：（1）根据资产负债表和利润表计算下列比率：流动比率、资产负债率、存货周转天数、应收账款周转天数和销售净利率。 （2）根据上述计算结果和同行业标准财务比率评价该公司的偿债能力、营运能力和获利能力。 答：（1）计算比率： 流动比率＝465280/130291＝3.57（约等于） 资产负债率＝134541/646486*100%＝20.81% 存货周转率＝275939/（31712+55028）＝3.18 存货周转天数＝360/3.18＝113（天） 应收账款周转率＝659347/（56495+89487）＝4.52 应收账款周转天数＝360/4.52＝80（天） 销售净利率＝103375/659347*100%＝15.68% （2）评价：ABC公司的流动比率为3.57，远高于同行业标准比率2.01，且该公司资产负债率为20.81%，也远低于同行业标准比率56%，因此，该企业的偿债能力强。 ABC公司的存货周转天数为113天，比同行业标准55天多58天，且应收账款周转天数为80天，也比同行业39天多41天，因此，该企业的运营能力较低。 ABC公司的销售净利率为15.68%，比同行业标准13.12%高2.56个百分点，因此，该企业的获利能力还不错。 第四讲 企业财务预算管理 作业题2、简述预算的组织管理体系。 答：以目标利润为导向的企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体，也是模式运行的主体，它由预算管理委员会、预算专职部门以及预算责任网络构成。 预算管理委员会在组织体系中居于领导核心地位，是由企业的董事长或总经理任主任委员，吸纳企业内各相关部门的主管，如主管销售的副总经理、主管生产的副总经理、主管财务的副总经理等人员组成。对以目标利润为导向的企业预算管理来说，预算管理委员会是最高管理机构。 预算专职部门主要是处理与预算相关的日常管理事务，因预算管理委员会的成员大部分是由企业内部各责任单位的主管兼任，预算草案由各相关部门分别提供，获准付诸执行的预算方案是企业的一个全面性生产经营计划，预算管理委员会在预算会议上所确定的预算案也绝不是各相关部门预算草案的简单汇总，这就需要在确定、提交通过之前对各部门提供的预算草案进行必要的初步审查、协调与综合平衡，因此必须设立专门机构来具体负责预算的汇总编制，处理日常管理事务。 预算责任网络是以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立的，是预算的责任主体，由投资中心、利润中心、成本中心组成，臃肿的机构不但会增加管理成本，降低管理效率，而