2015年安全质量总结.docVIP

2015年度安全质量生产总结汇报材料 一、2015年度施工完成情况 二、安全质量体系及落实 1、在总监的指导下，组织监理人员依据图纸、规范、标准、合同及监理程序，对在施工前准备阶段、施工阶段、分部验收阶段的施工全过程进行有效、全面的监控，履行现场质量、进度、安全、古墓、治污减霾相关监理责任。组织监理人员和新入职见习大学生，依据图纸、规范、标准、合同及监理程序，在施工前准备阶段、施工阶段、分部验收阶段的质量安全控制和内业资料台账的管理，达到施工管理规范、工程资料齐全，积极完善工程技术资料，档案管理、质量安全隐患平台、项目管理信息平台相关工作，同时，协调监理组内部管理、外部协调以及各参建方的关系。 2、督促施工单位按照安全生产责任管理要求，地下铁道有限责任公司《关于印发地铁土建工程信誉评价管理办法的通知》和施工合同要求成立质量安全生产管理机构，项目部共配备管理人员36人，现场各工种作业人员346人，配置专职安全管理人员4名，质检工程师2名，落实《施工技术交底制度》、《图纸会审制度》、《安全、环保、文明施工检查制度》、《安全技术交底制度》、《班前交底制度》、《教育培训制度》、《动火作业管理制度》、《安全、环境及消防管理奖罚办法》、《应急管理》等各项质量安全管理制度。 3、截止2015年底，项目部组织入场教育、常规性教育、专业教育共计41次，教育人数866人次，组织质量检查39次，发现问题126项，全部整改闭合。监理部召开监理例会17次、样板工程验收1次、验槽会议3次，施工前条件验收3次、三方碰头会25次，文物保护会议2次，迎接住建部检查会议3次，迎接监理协会检查会议2次，土方回填会议1次，管线保护会议2次，应急管理会议1次，安全生产月活动会议2次，质量创建活动12次，图纸协调会议2次，治污减霾会议3次，防汛会议3次，冬季防火检查会议3次，土方倒运协调会4次，共解决施工问题38项，参加专家论证会3次、参加地铁培训3次、信誉考核4次，技术巡检会议4次、观摩及参观会议2次、检测频率会议2次，参加临时用电培训2次，隐患排查治理与管控系统及安全生产标准化培训2次，环境风险源调查报告讨论分析会议1次，参加演练培训会议2次，参加班前讲话9次，迎接监理公司检查5次，测量监测会议3次，质监站质量安全监督交底会议1次、设计图纸交底会2次、图纸会审2次，解决了施工阶段的相关问题，有力推动了施工进展和质量、进度、安全控制。 4、针对工程管理特点主要从设计技术交底、图纸会审、条件验收、监控量测、甲乙控材料、治污减霾、隐患排查系统等进行细化，并下发监理人员，定期进行考核，提高了专业知识和业务水平。同时，要求及时编制监理细则，促使监理工作规范化、程序化，过程中严格贯彻落实《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299-1999（2003版）)、新规范《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)、图集11G101-1现浇混凝土框架、剪力墙、楼面；图集11G101-2板式楼梯、图集11G101-3筏板基础、GB50715-2011《地铁工程施工安全评价标准》、建质发【2015】1号《建筑工程五方责任主体项目分责任质量终身责任追究暂行办法的通知》、住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知（建市[2014]130号）、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[2009]254号）、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等各项规范、标准，分部、分项等工程工序质量检查验收主控项目全部合格，一般项目均符合要求。 5、人员培训和信息管理：组织监理学习《建设工程监理规范》（GB50319—2013）、城市轨道交通工程监测技术规范GB50911-2013、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2015）、《地铁建设工程安全质量监管办法》、西安城市轨道交通工程安全生产标准化评定标准（土建工程）（试行）、冬季质量安全、施工前条件验收、工艺、控制要点、主体结构工程、专项施工方案编制、脚手架施工、城市轨道工程质量安全检查指南、隐患排查管理系统以及监理质量安全控制要点、工程质量创建、地铁风险控制及管理各种培训学习16次，制定新员工培养计划，提高监理人员的专业技术水平和安全意识。 6、督促施工认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、督促施工进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底全员、全工地、全过程的