企业科学发展观分析检查报告.docVIP

企业科学发展观分析检查报告 按照市委、区委《关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的精神，我公司认真贯彻落实学习实践活动方案的各项要求，精心组织、周密安排，紧密联系工作实际，通过深入学习理论，召开专题党员组织生活会、座谈会、深入车间班组和市场调研等多种活动方式，广泛开展谈心活动和征求各方面的意见和建议，认真查找制约公司科学发展的突出问题，深入分析问题的主客观原因，开展评议，进一步理清发展思路，明确发展目标，提出改进措施。现将分析检查情况汇报如下： 一、近几年落实科学发展观取得的成效 公司是集有机绿色农产品种植、精深加工、内外贸易、项目研发、检验检测等于一体的集团化高新技术企业，现有总资产1.4亿元。总占地面积近20万平方米，建筑面积7.5万平方米。主导产品有果仁、杂粮杂豆、植物油、大米、蔬菜、食用菌等六大系列上百个品种，年生产能力达10万吨，下设党工团组织，下辖通辽公司、左中公司、库仑公司、大连公司四个分公司和欧洲、大连、呼和浩特、北美、香港五个办事处，现有职工400余人，党员16人，各类技术人员65人，高新技术开发应用人员36人。近年来，公司班子和支部班子结合自身实际，深入贯彻落实科学发展观，自主创新，积极探索科尔沁草原独特的有机产业化经济发展新途径，获得了良好的经济效益和社会效益。 （一）积极开拓市场，打造民族品牌 作为年出口创千万元外汇，内贸销售突破亿元的新兴民营企业，xx公司以发展绿色有机食品种值、加工、销售为主导，立足于科尔沁大草原的地域优势和农产品资源，将“为耕者谋利，为食者造福”做为企业发展的目标，努力打造企业品牌文化，并且这一经营理念贯穿于企业生产、销售之中，深入到企业每位党员干部、职工的心中。一是国际贸易稳定发展。先后在欧洲、北美和香港分别建立了办事处，巩固和开发了欧洲、南北美洲、东南亚市场，国际贸易扩展到28个国家和地区，“xx”自主品牌产品以专卖的形式进入香港市场。二是国内贸易快速发展。建立 了以通辽为中心的国内市场销售网络，代理商、代销商达到400多个；建立了北京、呼市、通辽三个有机礼品连锁经营专卖店，产品经营连年呈现上升趋势，一直保持着良好的质量和食品安全信誉。连续三年成为全国外经贸质量效益型先进企业，被自治区消费者协会评为诚信单位，中国粮食行业协会评为“放心粮油”先进单位。 （二）建立行业协会，兴特色产业 公司秉承“为耕者谋利，为食者造福”的经营理念，采取“务实创新、联合发展、互利多赢”的合作方式，坚持以基地化种值，产业化经济营的发展战略为主导，采取了公司+协会+农户+基地的经营方式，形成了以公司为龙头的生产、种植、加工、销售的产业链条。同时，企业采取多种经营模式。实施“定单”、“反租倒包”、“家庭农场”等基地建设模式，采用了“以土地入股、基地农民员工化”的经营模式，在内蒙古东部的12个旗县区、26个乡镇、55个自然村建设有机种植基地330335亩，带动农民18350户，实现了平均每户亩产增收300---500元的可观收益，创造了“千家万户农民不出家门打工赚钱”的奇迹。目前，公司已建设有机种植基地310335亩、果仁加工等多条现代化生产线，年生产能力达10万吨以上，出口创汇近千万美元。先后荣获首批“国有扶贫龙头企业”、“内蒙古自治区农牧产业化重点龙头企业”、“民营企业100强”和“自主创新50强企业”荣誉称号，被通辽市委、政府评为“最具成长性企业” （三）构建和谐企业，为社会谋福旨 公司十分注重文化建设，积极营造和谐的企业文化氛围，为员工搭建展示自身价值的平台，以人为本关心员工的生活和改善工作环境，先后投资近百万元解决员工的衣食住行，为签约员工交纳“三险”。公司在不断扩大生产规模，积极应对金融危机的同时，依然不忘要努力为广大下岗职工、农村富余劳动力提供就业机会。仅20xx年公司就安置400多名下岗职工再就业，安排农村剩余劳动力上千人，极大程度实现了农民离土不离乡，进厂不进城，不出家门就能打工赚钱的愿望。为政府减轻了就业压力，对于促进地区稳定，构建和谐社会做出了积极的贡献。 二、存在的突出问题 在深入学习实践科学发展观活动中，我公司班子和支部班子对照科学发展的有关要求，在经过深入的调研、谈话和讨论分析后，梳理出了影响制约公司科学发展的突出问题和自身建设中存在的问题和不足： 1、思想认识不到位，缺乏创新意识。公司班子和支部班子成员及党员干部对于学习科学发展观的积极性不够高，对于科学发展的理论认识和了解还不深入。党员干部，特别是党员领导干部主观上不能紧紧抓紧市场经济脉搏，谋求发展之路。 2、为了更好积极应对金融危机，公司尚未能建立起与现代企业财务管理制度相适应的管理制度，财务人员的素质和工作能力较差，需要整体提高。 3、库房内有大量剩余生产