施工組织设计书--103204886.docVIP

第一章 主要施工方法 1．工程概况 1.1 总述 浏阳市北盛等二个乡镇土地综合整治项目（非地勘类）施工项目，位于浏阳市永和片区。 1.2 工程主要内容 本项目土地整治建设内容主要包括土地平整工程、农田水利工程、农路工程、农田防护及生态环境四部分 1.3 工程特点 （1）工期要求120历天，跨时间段长，且涉及春冬季施工。 （2）本工程涉及与当地村民的利益关系。 （3）本工程质量要求达到土地整理行业标准《中华人民共和国国土资源行业标准TD/T1011～1013-200》及设计要求。 （4）本工程专业性强、技术要求高，要求一支技术力量强，有类似施工经验丰富的专业施工队伍来完成任务。 2．管理目标及施工组织 2.1 工程管理目标 质量管理目标：保证工程质量达到行业标准及设计要求。 工期目标：确保要求工期120天完成完成全部施工任务。 安全生产目标：累计负伤率控制在0.01%以下。 文明施工目标：CI形象覆盖达95%以上。 环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全面环保意识，采到有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护农田水利设施,减少水土流失。 2.2 施工组织机构 为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对项目实行两级管理，一是公司成立由公司经理任项目主管，技术负责人为副组长，设公司工程技术部门、材料设备部门及财务部门等负责人组成的工程指挥组，以确保该工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现，二是配备我公司有丰富施工经验的项目部负责该工程的施工管理，对工程施工进度组织、指挥、管理协调和控制。项目部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目工程师一名组成领导组。管理层设四部一室(工程部、机材部、质量安全部、财务人事部、综合办公室)，组成项目管理层。由思想素质好、技术水平高的熟练工人组成主要施工队伍。 3．施工方案及方法 3.1施工准备 3.1.1 施工技术准备 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定详细的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效措施。 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电源大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况要做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 对拟调入工地的测量、试验仪器，先期送当地技术监督部门计量检定。 3.1.2 做好与设计结合工作 组织现场施工人员熟悉图纸并做好图纸会审工作，做好技术交底、安全交底，制定各分项工程的施工方案，学习施工工艺和规范。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工程的施工管理人员对本工程的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 3.1.3 编制合理的施工组织设计 由于技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 3.1.4 构配件及半成品的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 3.1.5 施工现场准备 现场准备工作包括以下内容： （1）根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。 （2）按施工图纸设置将水、电引至各施工点。作好现场生活及生产用水、用电安排，施工用电须采用三相五线制并合理布置。 （3）根据施工图及现场条件，安排好临时设施，安排好生活办公及生产用房，安设并调试好机械设备。 （4）测量放线应先期进场，施工技术人员、机械设备依次进场。 （5）工程开工前，对参加施工的员工进行现场施工范围交底，进行安全三级教育。 （6）施工用材料，确定货源，按照进度计划的安排，确定材料分批次进场的时间，各种工程材料、设备、测量试验仪器等根据投入使用的先后顺序做好采购、检修，确保及时供应。 3.1.6 施工协调 （1）监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。 （2）定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。 （3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。 （4）指派专人负责，协调各专业工长工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调交叉作业，保证施工的条理化、程序化。 （5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理地