日用消費品配送中心建设项目可行研究报告书.docVIP

彝良县浩宏商贸有限责任公司 娃哈哈日用消费品配送中心建设项目 可 行 性 研 究 报 告 2012年3月 目 录 第一章 项目总论…………………………………………………2 第二章 项目建设背景……………………………………………4 第三章 项目建设必要性和可行性………………………………7 第四章 市场分析及营销方案……………………………………9 第五章 项目选址 ………………………………………………12 第六章 项目建设进度 …………………………………………12 第七章 投资估算和资金筹措 …………………………………13 第八章 项目效益评估………………………………………… 14 第九章 风险分析 ………………………………………………14 第十章 项目管理办法………………………………………… 15 第十一章 结论 …………………………………………………16 附件：彝良县浩宏商贸有限责任公司企业法人营业执照 第一章、项目总论 一、项目名称：彝良县娃哈哈日用消费品配送中心建设项目 二、项目概况 1、项目建设内容： （1）新建标准化日用消费品储备库2000平方米 （2）计算机管理系统（含电脑及软件） （3）配送车辆3辆（箱式货车） （4）新建新农村现代流通网络服务站13个 （5）对原有68个网点进行改造 2、建设地点：彝良县角奎镇 3、项目总投资：300万元 4、资金筹措： （1）企业自筹200万元 （2）申请无偿资助资金100万元 5、建设期限：2012年3月——2013年2月 三、项目单位及项目负责人： 1、项目单位：彝良县浩宏商贸有限责任公司 2、项目负责人：余先奇 （4）人员结构：现有人员15人，其中管理人员5人。 （5）资产情况：单位注册资金100万元，现有固定资产50万元，流动资产260万元. 2、项目负责人简介： （1）姓名：余先奇 （2）性别：男 （3）国籍：中国 （4）个人简历：汉族 大学文化，1974年参加工作，历任牛街镇信用社主任，彝良县信用联社常务副主任，彝良县土产公司经理，彝良县日杂公司经理，彝良县娃哈哈配送中心经理、党支部书记，彝良县浩宏商贸有限责任公司总经理、党支部书记。 四、预期效益 通过对该项目的实施，可带来较好经济效益和社会效益。 1、经济效益 项目实施后，年均销售收入1500万元，年平均利润20万元，年均缴纳税金45万元。 2、社会效益 通过项目实施，促进农村经济繁荣和社会发展，提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网络“一网多用”的综合服务功能。方便、快捷的为农民提供质优、价廉的生产、生活用品，解决群众买难的问题。 五、项目编制依据 1、中共中央、国务院关于积极开展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见。（中发［2007］一号） 2、国务院“听取供销总社关于建设农村现代流通服务网络等有关工作汇报的会议纪要”国阅52号。（2006.5.24） 3、全国总社“关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施‘新网工程’的通知”(供销经字［2006］39号文) 6、建设单位提供的其他材料。 六、结论 该项目是建设农村现代流通服务网络的重要举措，是发展农村经济的好事，是为“三农”服务和建设社会主义新农村办的实事，同时也是供销系统适应现代流通要求，强化自身功能，提高服务水平必须抓好的一项重要工作，是生存之需、发展之要。符合彝良县“十一五”期间国民经济和社会发展计划，彝良县娃哈哈配送中心由供销系统下岗职工余先奇于2005年成立，并于2011年2月组建彝良县浩宏商贸有限责任公司。在县委组织部的领导下，同年6月成立彝良县浩宏商贸有限责任公司党支部。目前网络骨架已初具规模，网络覆盖了全县70%以上乡镇村，在农村现代流通中发挥着主导作用。如果此建设项目加以实施，必将使彝良县现代流通网络建设上个新台阶，更加健康有序、便捷畅通地为“三农”服务。 第二章 项目建设背景 一、我国现代农村物流配送网络的发展趋势及供销社优 势所在。 进入新的世纪，商品流通行业正处于现代经营方式进行资源整合的关键时期，这一发展趋势从大中城市开始正在逐步向农村延伸，最终将由现代经营方式和农村实际相结合形成新型的商品流通服务网络，进而成为农业社会化服务体系和农村市场体系的重要支撑力量。谁能整合资源、拥有网络，谁就能在与农民的联系和农村经济的现代商品流通体系建设中有所作为，必须在产权体制改革的基础上，发挥自身优势，以连锁、配送等现代营销方式为重点改造传统网络，再造农村骨干商品经营服务网络。 党和政府高度重视农业和农村工作。当前，我国正处在全面建设小康社会、加快推进社会