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2007全面家居控制要点总结 产品设计【2007年3月】 目 录 第一阶段(价值发现) 客户定位及客户需求研究 第二阶段(价值创造) 户型控制(由内而外的设计方式全面家居的基础) 标准装修研究 第三阶段(价值实现) 精装修设计控制要点 实现目标的关键在于 准确把握客户需求 精准传递客户价值 对客户需求匹配的测评 产品概念的演进 产品库:两本手册 户型手册精装修手册 户型手册----(七大系列、十六种产品):公寓系列: 1、50系列 2、90系列 3、135系列 4、200系列 5、两代居系列洋房系列: 6、90小洋房 7、大洋房 一、产品开发:户型研发分级体系 二、项目支持:上海公司区域公司 精装修手册----(根据目前的目标客户分类需要,将精装修分级体系分为四级1、T700 -----四季花城系列(T+、T-)2、C1000----城市花园系列3、G1500----金色系列4、S2500-----豪华系列 一、产品开发:户型研发分级体系 一、产品开发:户型研发分级体系 二、项目支持:上海公司区域公司 一、产品开发:户型研发分级体系 二、项目支持:上海公司区域公司 一、产品开发:户型研发分级体系 二、项目支持:上海公司区域公司 一、产品开发:户型研发分级体系 二、项目支持:上海公司区域公司 一. 6类合作资源 二. 6个控制要点 三. 12个标准做法 四. 6个模块 五. 3+1个标杆 一. 6类合作资源 一、电器
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