武漢绿地国际金融城A04地块安全施工组织设计书.docVIP

安全施工组织设计 一、工程概况 工程名称：武汉绿地国际金融城A04地块 工程地点：武汉和平大道北，三角路东，武昌滨江车辆厂旁 建筑面积：120000m2 建设单位：绿地地产集团武汉置业有限公司 设计单位：中南建筑设计院股份有限公司 施工单位：上海绿地建设（集团）有限公司 项目经理：陈颖 安 全 员： 施工日期：708天 二、施工准备 1、成立现场安全生产领导小组 2、确立安全生产文明施工总体目标 (1)确保重大伤亡事故为零。 (2)工伤事故频率控制在万分之二以内，工伤歇工率控制在万分之一以内。 (3)安全文明施工合格率100%，优良率90%以上，创苏州市文明标化工地，争创省文明标化工程。 (4)明确各管理人员以及作业人员的安全职责。 三、安全管理技术措施 1、坚持贯彻以防为主的方针，层层制定并落实安全生产责任制，做到分清责任，明确目标，把安全生产目标层层分解到各个施工工序和操作人员中去。建立健全安全生产保证体系，运用“全管”的方法，分阶段、按部位地做好各项安全、教育、防护工作，使之做到经常化、制度化、标准化。 2、实行“一把手”负责制，坚持管生产必须必管安全的原则，做到值班领导，组织召开安全会议，并进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。 因本单位工程是一个工期紧，工程量大，人员集中且多工种共同作业和交叉作业，容易产生安全漏洞，为了避免生产管理上的薄弱环节，坚持贯彻谁施工谁管安全的原则，把安全生产措施层层分解到每一个工种的每一个生产工序。 3、强化安全检查制度。各级都必须认真检查，把专业检查与系统检查结合起来，做到常抓不懈，一抓到底。 4、抓好基础工作。从制定基坑围护、土方开挖、塔吊、施工用电、垂直运输、井架搭设与拆除、脚手架搭设与拆除、文明施工等安全施工方案入手，对工程既要有总的施工方案，又要有各专项施工方案，这些方案要经上一级部门审批后才能实施，施工中要有安全检查，对每个工序都必须认真做好班前安全技术交底，施工后有验收手续，把隐患问题解决在萌芽之中。 5、严格执行安全生产三级教育制度。建立现场职工安全教育卡，新进场工人须进行公司（15学时）、项目部（15学时）、班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。认真做好职工的安全思想教育和班前的安全技术交底工作，建立安全交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简洁明了，且必须以书面形式进行，双方履行签字手续。 专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。 6、建立班组安全活动制度。班组开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。 7、建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册，按施工现场实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工。 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年审不得超期使用。 中小型机械操作工由本企业组织培训，培训考核合格后持证上岗。变换工作单位必须有调动手续，并签订聘用合同。 8、施工现场设安全标志平面布置图。安全标志按图挂设（主要施工部位，作业点和危险区域及主要通道口均挂设相关的安全标志，施工机械设备随机挂设安全操作规程牌）。 各种安全标志按国家《安全标志》(GB2894-82)的规定制作，要求美观统一。 9、建立以项目经理为组长的现场安全生产领导小组，负责审查有关安全措施、方案、制度，并组织安全活动，进行安全宣传和安全教育工作，监督安全措施执行，组织安全技术培训，定期对施工现场安全检查。 10、配备专职安全员和各施工班组兼职安全员，负责管理安全生产工作，在公司质安处的指导下，进行定期和不定期的安全检查，包括安全生产、安全设施检查，每天进行不定时地现场巡查，定期总结加强工地管理层的安全教育，对安全隐患采取以防为主方针，严格执行对安全事故处理“四不放过”的原则，以保证工地安全生产的顺利进行。 11、实行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案，每月填写事故报表，无伤亡事故的需填写说明，并报公司安全管理部门盖章认可。 四、文明施工措施： (一)现场围档 施工现场实行封闭式施工，沿工地四周连续设置2.5米高围墙，并压顶和美化墙面。 (二)封闭管理 1、施工现场实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室设在大门内侧。 2、大门采用推拉与平开门。 3、进入施工现场所有工作人员必须佩带上岗证。 (三)施工场地 1、施工现场施行硬地坪施工，作业区