二分公司党部支汇报3.docVIP

抓思想从施工管理入手，确保工程质量上水平 #分公司党支部近期工作汇报 开发二分公司现有员工40人，正式党员18人，积极分子9人。有高级职称2人，中级职称11人，初级职称16人。在公司党委和公司领导下，近一段时间开展了以下四方面工作。 一、抓作风、增强责任意识 责任胜于能力，我们需要的是一大批有责任心的干部，我们以公司“主题教育”为契机，抓干部的工作作风，提倡务实的工作作风，提倡开短会，开有用的会，把主要精力放在施工现场上，多解决实际问题。桩基础开工后，每天早晨保证有2名以上的管理人员到现场，分公司经理和项目经理及部分骨干人员每天早晨5点多钟就到现场，解决实际问题，不能解决的及时汇报。 二、提素质、增强党员意识 最近我们召开了##花园项目动员大会，要求全体党员强化“五种意识”，即政治意识、责任意识、学习意识、自律意识和模范带头意识。党员要时刻知道自己是一名中共党员，要牢记党员8条义务，要走在群众的前面。多年获得局优秀共产党员的符慧恒同志，责任意识强，工作积极主动，再全面负责生产管理的工作中，付出了艰辛和努力。 同时，我们特别重视新党员和积极分子的培养。年初我们选任两名大学生党员担任党小组组长，锻炼他们成长。在工程开工前组织党员积极分子上党课一次，对新来的大学生我们指定老党员进行结对培养和考察，定期进行谈话交流，肯定成绩，指出不足，指点方向。积极分子###是#年的大学生，通过2年来的锻炼，工作积极主动，已有很超前管理意识。是我们的主力员工。通过学习教育，广大党员进一步明确党员标准，不断增强党员意识，把党的先进性变为自觉意识和实际行动，更加积极主动地发挥党员和先进分子的模范带头作用。 三、树形象、增强政治意识 我们承担的##花园项目是公司的形象工程、民心工程、政治工程，为了干好这项工程，我们必须发挥好思想政治工作的作用。充分调动广大员工的积极性，科学组织严密部署，干好这项工程。 一是把分公司打造成一支能吃苦，能打硬仗，技术过硬的一流团队，为公司树立好的形象。二是党员要为群众做好榜样。三是群众要向党员看齐，努力完成好自己的工作任务。五月份在##花园项目施工准备阶段，由于雨水偏多，无论是现场场地平整还是项目部的搭建都遇到了很多困难，很多管理人员连续加班。为了进一步鼓励他们的积极性，我们从分公司奖金总额中提取10%作为机动奖金对有些人员进行了嘉奖。 四、促发展、干好民生工程 ##花园小区的开发建设好于坏直接影响到我们公司今后的发展，我们也感到担子很重，我们有决心干好这一民心工程，在施工管理中严格要求我们的管理人员恪尽职守，严于利己，对施工企业要大胆管理，对监理单位要严格要求，前几天我们就对错打桩的问题进行了严格的处理。同时我们要发挥好群团的作用，搞好业余文化活动，增强员工的凝聚力和员工的积极性。把好事办好。不辜负公司对我们的信任。年底向公司交一份满意的答券。 目前，#分公司的各项工作正在稳步推进。截止到5月30日,##花园项目已现进场桩机设备9台，共计压桩21栋楼，累计完成15栋，累计进尺39074米（3258根）。 大批施工单位已经进场，现正在搭建暂设。 五、下步重点工作； 一是继续围绕公司主题教育活动，以务实的工作作风，抓好党员、干部队伍的作风建设组织建设，使党员干部敢管事，敢做事，做好事。 二是认真开展警示教育活动，组织全体党员干部学习党的方针政策，学习公司印发的《警示教育再报》，利用深刻生动的反面教材，引导同志们牢固树立正确的人生观、价值观、世界观，朴实朴素、廉洁从业，自律从严、抵制诱惑。三是把提高人员素质和提高工程质量为重点，在施工管理过程中严格按工序施工，切实减少质量通病，减少售后质量问题。 六、存在的问题； 1、支部机构不健全，组织生活不规范。 2、在施工季节三会一课，理论学习时间难于保证。 3、由于管理模式的原因，加之监理素质不高，我们的现场管理人员相对不足。 4、生活管理不顺。 5、业余生活枯燥。没有电视，没有网络，没有文体用品。 4