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监理工程师《案例分析》-质量控制 　第三部分 建设工程质量控制 一、?建设工程参建各方的质量责任 1．《建筑法》第六章和《建设工程质量管理条例》第2～5章为依据，并参考“质量控制”教材第一章第六节。2．考核可能涉及的主要内容：（1）建设单位的质量责任。（2）勘察、设计单位的质量责任。（3）施工单位的质量责任。（4）监理单位的质量责任。 二、施工准备、施工过程的质量控制　　1.施工质量控制的系统过程　　教材P48：图3-1 施工阶段质量控制的系统过程　　2.施工质量控制的工作程序（P50）　　在每项工程开始前，承包单位填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。　　在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报《＿报验申请表》交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间（合同文本17条：隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收）内到现场检验，检验合格后（24小时内）予以确认。 　　2.施工单位的资质和质量管理体系的审核（P54） 　　监理工程师应该对施工单位（承包单位、分包单位：分包单位资格的审查程序、分包单位资格的审查内容）的资质进行审核。包括：招、投标阶段对承包单位资质的审查：对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查。 　　3.施工单位施工组织设计的审查（P56）　　施工组织设计已包含了质量计划的主要内容；因此，监理工程师对施工组织设计的审查也同时包括了对质量计划的审查。 　　（1）在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计（方案）报审表》报送项目监理机构。　　（2）总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，专业监理工程师提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报 审，总监理工程师重新审查。　　（3）已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 　　4.现场准备的质量控制（P58）现场准备的质量控制应包括：分包单位资格的审核确认；设计交底与施工图纸的现场核对（参加由建设单位主持的设计交底工作，督促承包单位认真做好审核及图纸核对工作，对于审图过程中发现的问题，及时以书面形式报告给建设单位）；严把开工关；监理组织内部的监控准备工作。 5.作业技术准备状态的控制（P62）　　所谓作业技术准备状态，是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，是否按预先计划的安排落实到位的状况，作业技术准备状态的控制，应着重抓好以下环节的工作（七环节的工作）：　　（1）质量控制点的设置。　　应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控 制点。例如：　　1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程；　　2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象；　　3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；　　4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；　　5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。 　　是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。　　（2）作业技术交底的控制。　　承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准（技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案）。 　　（3）进场材料构配件的质量控制 　　1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。 　　2）进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。　　3）材料构配件存放条件的控制。　　4）对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。 　　6.作业技术活动运行过程的控制（P72系统的看教材） 　　为确保工程质量，建设部规定：在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样。见证是指由监理工程师现场监督承包单位的某工序全过程完成情况的活动。见证取样则是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。见证取样的工作程序和实施见证取样的要求（P73） 　　7.作业技术活动结果的控制（P79） 　　（1）基槽（基坑）验收　　基槽开挖质量验收主要