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中海集运2013年度反腐倡廉建设工作报告 　　进一步提升公司反腐倡廉建设工作水平 　　各位领导、同志们： 　　公司党委研究决定，今天召开中海集运2013年反腐倡廉建设工作会议。受公司党委委托，我向大家报告公司反腐倡廉建设工作。报告分三个部分。 　　一、2012年的主要工作 　　2012年中海集运深入学习贯彻党的十八大精神和中国海运反腐倡廉建设工作部署，在集团纪检组和公司党政的正确领导下，认真落实党风建设责任制，紧紧围绕公司中心工作，着力加强纪检监察组织建设，不断深化廉洁文化建设，注重预防、加强监督、强化考核，廉洁风险得到有效防控，反腐倡廉建设工作水平得到进一步提升，实现了“两确保、两控制”工作目标，被集团评为2011—2012年度反腐倡廉建设先进单位，为公司顺利实现经营目标提供了有力保障。 　　(一)以党风建设责任制为抓手，进一步增强了领导干部反腐倡廉建设责任意识 　　一是认真落实“一岗双责”。各级领导做到在管好业务工作的同时，担负起党风建设的责任。二是进一步完善了惩防体系建设考核办法。按照“注重结合、过程管控、联动考核”的原则，在充分调研、听取意见和建议的基础上，对惩防体系建设考核内容进行了进一步完善，将党风责任制落实情况纳入考核，将惩防体系建设考核结果与薪酬挂钩。大连公司、广州公司坚持每年年初与下属单位签订党风廉政建设责任书，做到任务明确、责任落实。2012年底对总部机关各部门、各直属单位和船舶的惩防体系建设进行考核，考核结果除两家公司外，都达到了90分以上。 　　(二)以廉洁文化建设为平台，进一步深化了廉洁从业教育工作 　　一是制定《中海集运2012-2015年廉洁文化建设推进计划》。将廉洁文化纳入企业文化建设体系，与企业文化体系建设同步部署、同步推进、同步考核。 　　二是组织开展廉洁文化建设系列活动。以中心组学习、专题讲座、发放廉洁读本、参观警示教育基地、观看警示教育片、在OA网站开设“廉洁之窗”专栏等形式，深入开展反腐倡廉教育月和纪律教育月活动;经过广泛参与、上下联动、集思广益，积极参与了集团廉洁理念的阐述活动，并提炼出以“诚信四海、清风集运”为主题的廉洁文化理念;选树了中海集运廉洁先进事例; 　　三是结合经营管理特点，进一步完善了廉洁承诺书内容，并组织司管干部和重要岗位人员进行签订; 　　四是继续抓好领导人员廉洁从业常规性工作。做好直属单位领导班子成员述职述廉工作，坚持司管干部一年一度的廉洁谈话工作，并适时开展任前谈话、诫勉谈话，继续做好领导人员个人收入和重大事项申报等工作。 　　据统计，2012年总部机关、各直属单位和船舶共组织65场次2604人次观看警示教育片。公司获得“中国海运廉洁理念阐释作品征集活动优秀组织奖”;五洲航运的廉洁文化建设被评为“中国海运2012年度廉洁文化先进事例”。 　　(三)以提升风险管理和内控体系建设工作水平为手段，进一步强化了廉洁风险防控工作 　　按照《中海集运2011-2012年度廉洁风险防控推进计划》的安排，结合管理提升年活动的要求，着力建立“业务为线、岗位为点、制度为根、科技为手段”的廉洁风险防控工作机制。 　　一是完善各类管理制度。制定了《中海集运“三重一大”集体决策制度实施办法》、《中海集运直属单位领导人员职务消费管理的原则意见》、《中海集运客户服务规范》等多项制度，力求重点解决制度层级不够清晰、配套不够完整、权力约束不够明确、业务流程留有空隙等问题。 　　二是结合内控自我评价工作。以业务流程为主线，进一步做好运价维护、租造箱业务、燃油采购等重要业务的风险评估，寻找风险点，完善关键控制点，制订了有针对性的防控措施。天津公司对运营风险进行级别划分，责任落实到部门和网点。厦门公司将ISO质量管理体系、内控体系和廉洁风险防控等管理融为一体，并对现有管理流程，进行系统性的分析和梳理。深圳公司积极探索了下属公司的内控体系建设。 　　(四)以加大监督核查为着力点，进一步保障了上级法规和公司决策的有效执行 　　一是组织开展审计监督工作。按照“两年轮审一遍”的要求，以领导人员经济责任审计为平台，实现日常审计覆盖面达50%以上。同时，围绕公司中心工作，对运价管理、租船业务、修船业务、内贸业务绩效等重点、难点问题进行专项审计。2012年共完成了各类审计52项。工作过程中，注重审计成果的运用，组织有关部门认真研究审计发现问题的整改工作。 　　二是组织开展效能监察。聚焦集装箱修洗箱业务、重要物资采购业务等经营管理重点，开展效能监察，为决策层提供了有价值的意见和建议。 　　三是重视信访件工作。对来电、来信、来访做到认真接待、认真阅读、认真回应，并注意收集内部审计、效能监察、专项检查过程中发现问题，仔细分析线索;坚持重要线索纪委委员集体研究制度，严肃查处违纪违规违法案件，特别是影响公司改革发展和损害