家具厂2013年终工作总结范文.docVIP

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  • 2017-04-06 发布于河北
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家具厂2013年终工作总结范文

家具厂2013年终工作总结范文   各位领导,各位同事,你们好。2013年已经过去了,在过去的一年,也是第*分厂开业的周岁年。我们在总厂的领导下,秉着积极心态,紧捉生产,严格监督生产质量,逐步提高生产效益,维持人员稳定并加以发展我们厂内的管理团队,从初步成长,到逐步成熟,到了今天,我们已经能够准确把握时间如期出货。2013年我们多开了一家分厂,感谢大家在搬迁方面给予的支持和帮助,下面,我介绍一下我们八厂过去一年来的管理经验,质量保证等方面总结:   质量是企业的生命,作为*厂管理团队的带动者之一,我会严格跟进产品质量,仔细的检查产品各个环节的质量。刚开始时,各组之间的交货接货程序过于马虎,送货组长缺乏责任心,把未经检查的产品便随意交给下一个班组,总认为送货事情很小。而收货的组长,缺乏谨慎态度,未经检查随意接受产品。往往会在试装的时候发现产品其实早在较前的班组中存在质量问题,导致返工时已存在很大难度,给公司带来一定的人力,物力损失。其实,在质量问题上,总是环环相扣,缺一不可,在此我坚持在周例会上反复要求严格重视接收货环节,并经常监督他们接收货,并给予意见。今年质量有所增长,工作更加细致化。质量方面工作具体如下:   1.质量是企业的生命,所以为了保证产品的质量,我每天都会去车间三四次,仔细的检查产品各个环节的质量,如果在某一环节出错或有问题的话,会督促他们尽快想出解决问题的方法,情况

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