综合办公市场部PDCA执行情况汇报讲述.pptx

PDCA执行情况汇报 综合办公 叶明坚持 1.01 365 = 37.8 0.99 365 = 0.03 1.02 365 = 1377.4 0.98 365 = 0.0006 坚持进步 姓名 1月上交√ 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 总计 上交率 叶明 √ √ √ √ 　 　 　 √ √ √ √ √ 　 　 √ √ √ √ √ 　 　 √ √ √ √ √ 　 　 19 95% 陈玉兰 √ √ √ √ √ 　 　 √ 　 √ √ 　 　 　 　 √ √ √ √ 　 　 √ √ 　 √ 　 　 　 15 75% 孙冬燕 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 √ √ 　 　 √ √ √ √ 　 　 　 6 86% 裴竖 　 √ √ √ √ 　 　 √ √ √ √ √ 　 　 　 √ √ √ √ 　 　 √ √ 　 √ 　 　 　 16 80% 颜雪娇 √ √ √ 　 　 　 　 √ √ √ √ √ 　 　 　 √ √ √ √ 　 　 √ √ √ 　 √ 　 　 16 80% 综合办公市场部PDCA表上交情况 说明： 1.未严格按公司要求，每天、每人上交 2.孙冬燕1月21日入职，故仅上交6篇 3.部门平均按时上交率83%（最高95%，最低75%） 综合办公市场部PDCA表执行情况 序号 项目 市场产品 （叶明） 品牌 （陈玉兰、孙冬燕） 设计 （裴竖） 文员 （颜雪娇） 备注 1 本月 记录条数 19 21 16 16 2 会议次数 7 3 改善记录条数 14 14 8 12 职能 工作中的问题项 修订的专项计划或流程 修订项目 市场产品 （叶明） 大量工作时间被文书工作占据，长期未走访市场，对行业动态了解信息落后。需要制定定期走访市场的计划 建立部门月度定期市场走访机制，已提报总经办审批，16年2月开始推进执行 未每日组织召开PDCA日清会议，是否需要每天召开会议？可否调整为周2/4召开？ 提报人力部确认 　 品牌管理 （陈玉兰、孙冬燕） 新媒体专员还没有到位，严重拖延了2个专项工作的展开：百度营销及微信建设 请人力部应用竞价排名的方法，筛选简历 设计 （裴竖） 订书机、打孔机、美工刀、剪刀、印台等产品包装上的使用说明线条图是否与供应商的实际产品一致，涉及到后期更改时间 调研确认：同个品类内不同产品的线条图是一致的，抠图后不需要重新调整 文员 （颜雪娇） 工作量比较多，也都比较急切，一个人忙不过来 所有需要＞4H时间跨度支持的工作，书面知会市场部经理 综合办公市场部PDCA表重点问题提炼 序号 应用效果 1 紧急、重要问题快速提出，快速解决，保证项目进度 如：悠米logo源文件，需要应用于包装设计，提出后快速对接外协设计公司 2 重复发生的问题，了解流程、制度层面的问题，修正流程、制度 如：发展品牌产品选款，重复多次调整选款方法，最终形成多维度选款模型 3 部门内彼此工作进度了解更多，有利于寻求支持、提供支持 4　 有利于形成部门内部自由表达、大胆建言的沟通氛围，团队氛围更融洽 综合办公市场部PDCA表效果评估 序号 问题记录 1 非本部门的问题，发出后很少有回复； 同时，从来没有收到其他部门发出的、需要本部门支持的事项 2 填表周期：强制要求每人、每天提出至少一个问题，容易造成抵制、敷衍 建议：强制要求2个月后，改为每人没周至少提出3个问题 综合办公市场部PDCA表应用存在问题 Thank you!