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丽岙镇流管所年度总结 2010年，丽岙镇流动人口服务管理所遵循“以人为本”的理念，努力构建社会主义和谐社会。在对流动人口提供人性化服务的同时，在管理方式上采取了科学管理、依法管理、有序管理。坚持发展地方经济与完善流动人口管理相结合，坚持主动热情服务与依法落实管理措施相结合，加强和改进了流动人口的管理工作，初步做到了控制总量、优化结构和提高质量的目标。 一年来我镇共排查登记出租房3159户7616间，对出租房统一进行编牌、编号、造册。共排查登记流动人口16743人，输入流动人口信息平台16743条，新办理临时居住证1223多人。出租房消防安全检查119家，发现隐患69家，责令限期整改13家。 一、健全组织机构，明确管理责任，加大宣传力度。 1、加强领导，高度重视流动人口管理工作，专门成立了镇流动人口管理工作领导小组，党委副书记任组长，派出所所长为副组长，其它各职能部门负责人为成员的流动人口管理工作领导小组。并设立流动人口管理办公室，由2名同志专门负责此项工作。 2、建立了强有力的流动人口管理网络体系，根据我镇的行政区域划分，成立了5个流动人口管理服务站、2个企业流动人口管理工作室。根据各站点的流动人口结构和出租房屋状况，设置了17名流动人口协管员，保证了流动人口管理工作的有序开展。并得到立锋集团大力支持流动人口管理工作，赠送三台巡逻车。 3、找准流动人口管理和服务的关键，明确管理主体和责任主体。我们把管理的重点放在明确职责和接收用人这两个环节上，建立起“谁接收谁管理，谁用人谁负责，谁租房谁有责”的有效管理机制。按照属地管理的要求，我镇区域内的流动人口应以镇人民政府、派出所、村委会为管理主体；出租房户主、用工企业、出租商业用房的单位或个人等，均属于流动人口的责任主体，并通过设立的流动人口组织机构，责成专人进行管理。 4、是全面宣传，营造气氛。下村居进企业，深入街头巷尾，在流动人口聚集的场所的菜市场、网吧、台球室、等人口密集场所发放宣传资料，在企业，各村固定的宣传栏张贴通告，在主要路口悬挂宣传标语。 二、广泛开展流动人口普查和出租房屋登记清查工作。 摸清底数是搞好流动人口管理工作的前提。今年9月份，在镇党委的统一指导下，我们采用逐户、逐人、逐企业登记的方法，利用二个月左右时间，出动400余人，通过对全镇的21个村、470家企事业的16743名流动人口进行全面普查，掌握了我地区流动人口的规模、地区来源、人口结构、就业领域、住所分布等情况，同时得出了流动人口66项汇总数据，出租房屋12项汇总数据。 三、11月21日我镇开始办理临时居住证送话费活动。 流动人口必须持身份证到流管所办理《居住证》；二是流动人口必须填写《登记备案表》到流管所备案；三是流动人口必须持有原籍签发的《婚育证》；四是流动人口必须有固定的工作单位；五是流动人口必须有固定的居住地；六是新办理的居住证有移动卡的赠送20元话费，若无移动卡的赠送新的SIM卡。 四、服务措施得到落实，管理制度得到完善。 通过各项措施，强化对出租房屋和流动人口的有效管理。一是，严格执行流动人口管理的“日报制”，对流动人口的流入和流出及时进行登记，采集基本信息，每日录入信息平台。二是，对出租房屋和流动人口进行经常性检查，全镇流动人口协管员每日必须对所辖出租房屋户检查一遍，同时对检查情况进行详细的记录，对发现的问题下放整改意见书，目前共下发整改意见119份，完成整改35份。 办理房屋租赁合同登记备案证明手续有显著增加。全镇共有出租房屋户3159户，7616间12586平方米，由协管员带材料入村，通过各村的进行宣传。 做好出租房屋安全检查和治安管理责任书的签订工作。2010年我们对全镇7337间房屋进行一次全面检查，发现危房5间，均采取措施进行加固或停止出租。与出租房户主订责任书，签订率达到100%。 五、存在的问题。 回顾近一年来的工作，我们在出租房屋和流动人口管理方面有了一些收获，同时也取得了一些成绩，但就流动人口的服务和管理工作而言，我们还存在着不足。 1、由于科室成立时间不长，有些管理措施和规定还没有不折不扣贯彻和执行。 2、针对检查和考核工作还不够细，有流于形式的现象。 3、流动人口各种证件的办证率还不高。 2011年下一步工作 流动人口管理服务工作必须坚持“以人为本”的原则，在认真研究本地区流动人口实际情况的基础上，科学预测，合理规划，配置资源，引进人力，使人口素质始终保持在较高水平，最大限度地利用好本地有限的人口增长空间。着力加快本地区产业结构优化升级，大力发展高新技术产业和现代服务业。同时要建立符合流动人口发展规律的经费保障机制，保障流动人口服务管理