高压供电标准化技术分析.pptVIP

高压供电标准化 供电机电中心供电一车间 张猛 苏州轨道交通 标准化是企业管理的基础和支柱 标准化是企业开展管理创新和技 术创新的有效依据 总体规划 总体规划 五个阶段 第一、建立标准化建设团队 第二、根据现状，梳理第一版计划管理内容 第三、制定可行性方案，按计划有效推进 第四、完善标准化内容，推行第二版标准化进程 第五、完善各系统内容。 本文只介绍第一版计划管理的内容 总体规划 总体规划图 高压供电标准化 文化建设 外 观 软件 基本技能 办 公 用 品 硬件 内 务 文 件 柜 图 纸 文 件 盒 记 录 本 工 具 材 料 基本技能 标 准 化 接 待 仪 容 仪 表 规 章 制 度 记 录 填 写 巡 视 检 修 作 业 办 理 应 急 处 置 故 障 处 理 倒 闸 挂 地 线 改 定 值 标准化建设三步走 第一步，基础资料建立 软 件 图纸 文件盒 记录本 规章制度（驻点）、倒闸记录、巡视记录 设备资料、设备检修记录、工作票管理 设备缺陷记录、保护定值 （明白每个文件盒里放什么东西、如何规范） 35KV图、1500V图、400V图、交直流屏图 上网隔开图纸、变电所竣工图、变电模拟屏 共8种（详见变电所标配） 硬 件 工器具 办公用品 文件柜 待定（详见变电所标配） 共15种（详见变电所标配）