2011企业管理专业考研测试题2.docVIP

　　2011企业管理专业考研测试题二 第一部分选择题 　　一、单项选择题(本大题共20小题) 　　1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是 [ ] 　　A. 两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 　　B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 　　C. 两个人以上的集体活动和一致认可的目标 　　D.一定数量的生产资料和一致认可的目标 　　2.“系统特性中有效的管理总能带来“1+12”的效果”指的是系统的 [ ] 　　A. 控制性 B.目的性 　　C. 体性 D.开放性 　　3.泰罗的科学管理理论的中心问题是 [ ] 　　A.提高劳动生产率 B.配备“第一流的工人” 　　C. 使工人掌握标准化的操作方法 D.实行有差别的计件工资制 　　4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于 [ ] 　　A.简单动态 D.简单稳定 　　C. 复杂稳定 D.复杂动态 　　5.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是 [ ] 　　A. 在计划工作开始之后 B.在计划工作开始之前 　　C.在制定目标之后 D.在方案评价之后 　　6.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度 　　计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计 　　要留有余地，这遵循的是 [ ] 　　A. 改变航道原理 B.灵活性原理 　　C. 许诺原理 D.限定因素原理 　　7.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品 　　功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是 [ ] 　　A. 集中化战略 B.差异化战略 　　C.分散化战略 D.总成本领先战略 　　8.从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是 [ ] 　　A.回归分析法 B.移动算术平均法 　　C.指数滑动平均法 D.直观法 　　9.德尔菲法属于 [ ] 　　A. 时间序列预测法 B.联立模型法 　　C.直观型预测法 D.周期变动分析法 　　10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的 　　管理层次属于 [ ] 　　A.作业管理层 B.运行管理层 　　C.战术计划层 D.战略规划层 　　11.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是 [ ] 　　A. 职能职权介于直线职权与参谋职权之间 　　B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间 　　C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间 　　D.三种职权相互独立，没有联系 　　12.美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡 　　凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是 [ ] 　　A. 不断培养原理 D.公开竞争原理 　　C.用人之长原理 D.权责利一致原理 　　13.企业中车间主任应具备的最主要的能力是 [ ] 　　A.管理能力 B.技术能力 　　C.安全能力 D. 会计能力 　　14.最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是 [ ] 　　A. 美国企业 B.日本企业 　　C.德国企业 D.英国企业 　　15.团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于 [ ] 　　A. 过程改进团队 D.工作团队 　　C. 自我管理团队 D.其他团队 　　16.下述沟通形式中，属于非正式沟通形式的是 [ ] 　　A. 链式沟通 B.环式沟通 　　C.轮式沟通 D.集群连琐 　　17.预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始的预算是 [ ] 　　A. 可变预算 B.零基预算 　　C.生产预算 D.管理费用预算 　　18.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进 　　行的有效控制是 [ ] 　　A. 反馈控制 B.前馈控制 　　C. 间接控制 D.直接控制 　　19.企业内的仓储管理属于 [ ] 　　A. 价值管理系统 B.财务管理系统 　　C.物流管理系统 D.供应链管理系统 　　20.管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者是 [ ] 　　A. 高级管理 B.部门经理 　　C. 专业人员 D.监控人员 　　二、多项选择题(本大题共5小题) 　　21.管理学的特点包括 [ ] 　　A. 一般性 B.特殊性 　　C.多科性 D.历史性 　　E.实践性 　　22.计划工作的基本特征有 [ ] 　　A. 目的性 B.主导性 　　C.普遍性 D.经济性 　　E.实践性 　　23.衡量集权与分权程度的标志有 [ ] 　　A. 决策的目标 B.决策的数目 　　C.决策的重要性及其影响面 D.决策者的工作风格 　　E.决策审批手续的简繁 　　24.对管理者进行考评的方法有 [ ] 　　A. 考试法 B.群众评议法 　　C. 成绩记录法 D. 对比法 　　E.自