2011企业管理专业考研测试题3.docVIP

　　2011企业管理专业考研测试题三 1、管理的二重性是指管理的( ) 　　A.科学性和艺术性 B.一般性和特殊性 　　C.自然属性和社会属性 D.科学性和实践性 　　3.管理的中心是() 　　A.决策B.处理好人际关系C.组织D.控制 　　4.某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是() 。 　　A.14台 B.12.5台 C.7.3台 D.80台 　　5.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是( )。 　　A. 集中化战略 B. 差异化战略 　　C. 分散化战略 D. 成本领先战略 　　6、强调上级主管部门或人员所发布的命令、指示不能有相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是指导与领导工作原理中的( ) 　　A.指明目标原理 B.直接管理原理 　　C.命令一致原理 D.统一领导原理 　　7.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?() 　　A.统一指挥原则 B.统一领导原则 　　C.等级链原则 D.集中化原则 　　8.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是( ) 　　A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 　　9.决策理论的代表人物是( )。 　　A.泰罗 B.巴纳德 C.西蒙 D.德鲁克 　　10.“系统特性中有效的管理总能带来“1+12”的效果”指的是系统的( ) 　　A. 控制性 B.目的性 　　C. 整体性 D.开放性 　　11.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其(　) 　　A.安全的需求 B.社交的需求 　　C.自尊与受人尊敬的需求 D.自我实现的需求 　　12.所谓授权，是指() 　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 　　C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 　　D.委托代理关系 　　13.主管人员配备的根据是( ) 　　A.职务的要求 B.领导的意见 　　C.人事部门的建议 D.个人的公关能力 　　14.人际沟通中会受到各种“噪音干扰” 的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于：( ) 　　A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程 D.信息编码过程 　　16.按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是(　　　) 　　A.现场控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.直接控制 　　17、划分部门最普遍采用的一种划分方法为( ) 　　A.按产品划分 B.按地区划分 C.按职能划分 D.按时间划分 　　18.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 ( ) 　　A.随机处置权 B.制度权 　　C.奖惩权　 D.任免权 　　20.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ) 　　A.没有历史包袱 　　B.能为组织带来新鲜空气 　　C.可以迅速开展工作 　　D.具有广告效应 　　21.人员配备的工作包括( ) 　　A.制定工作规范，选配、培训组织成员 　　B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 　　C.确定人员结构、选配、培训组织成员 　　D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 　　23.霍桑试验表明( ) 　　A、非正式组织对组织目标的达成是有害的 　　B、非正式组织对组织目标的达成是有益的 　　C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 　　D、企业应该正视非正式组织的存在 　　24.( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 　　A.确定型决策法 B.风险型决策法 　　C.非确定型决策法 D.追踪决策法 　　25.( )认为，大多数人十分懒惰，没有雄心大志，不愿承担责任，只有金钱地位 　　才能鼓励他们工作等等。 　　A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论 　　27.越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于( ) 　　A.战略的、常规的、肯定的 　　B.战术的、非常规的、风险的 　　C.战略的、非常规的、风险的 　　D.战略的、非常规的、肯定的 　　28.需求层次理论的提出者是( ) 　　A.赫茨伯格 B.马斯洛 　　C.麦克莱兰 D.弗鲁姆 　　29.药品销售公司收购制药企业属于( ) 　　A.前向一体化 B.后向一体化 　　C.横向一体化 D.合资经营 　　30.管理层次幅度大的结构被称为扁平结构 　　31.弗鲁姆提出的激励理论认为( 　　A.激励力=期望值×效价 　　B.人是社会人 　　C.对一主管人员来说，最重要的需求是成