- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
辅导技巧-学员作业(DOC 7页)
辅导技巧课程
学员作业小組讨论
辅导: 有需要吗? 为什么?
討论下面的问題, 并把答案写在白板紙上。
請選出一名代表把你们的答案与其他小组分享
辅导会有哪些好处?
1/ 对輔导員有什么好处?
2/ 对接受輔导員工有什么好处?
3/ 对公司有什么好处?
辩论
正反双方各选出三名代表, 參加辩论。
首兩回合,每方派一名代表轮流发言, 每人限时两分钟。
第三回合,每方派一名代表作总结, 限时三分钟。
辩題 : 辅导員是否一定要对辅导內容/範圍有專業認識, 才可進行辅导 ?
小組讨论
討论下面的问題, 并把答案写在白板紙上。
請選出一名代表把你们的答案与其他小组分享
请说出那些情况是辅导的好时机?
評估你的反饋
紉阅下列句子,请在你认为合适的答案画上” ? ”
我認為我
甚少
有時
経常
1
2
3
4
5
6
7
1. 提供正面反饋
1
2
3
4
5
6
7
2. 提供明確反饋
1
2
3
4
5
6
7
3. 提供真誠反饋
1
2
3
4
5
6
7
4. 提供糾正反饋
1
2
3
4
5
6
7
5. 对事不对人
1
2
3
4
5
6
7
6. 提供協助改善
1
2
3
4
5
6
7
7. 嘗試找对方优点
1
2
3
4
5
6
7
8. 留意員工做对的地方
1
2
3
4
5
6
7
9. 聆聽員工
1
2
3
4
5
6
7
10. 用圖表提供反饋
1
2
3
4
5
6
7
11. 轉述別人的正面反饋
1
2
3
4
5
6
7
12. 贊揚多於批評
1
2
3
4
5
6
7
縂分:问巻: 怎樣去觀察員工表現
请在你认为合适的答案画上” ? ”
你是否做到
几乎从不
很少
有时
通常
几乎总是
1. 觀察員工工作程序
1
2
3
4
5
2. 觀察工作完成的結果
1
2
3
4
5
3. 解釋觀察工作的原因
1
2
3
4
5
4. 不干擾工作程序
1
2
3
4
5
5. 需要時發问來確定明白对方
1
2
3
4
5
6. 觀察運作多次
1
2
3
4
5
7. 為隨後面見輔导做笔記
1
2
3
4
5
8. 把觀察到的員工表現与工作程序标準作比較
1
2
3
4
5
9. 与其他員工表現作比較
1
2
3
4
5
10. 留意自己对員工表現的影响
1
2
3
4
5
縂分:
角色扮演
? 三人一組, 一人當輔导員, 一人當被辅导員工, 一人當旁觀者
? 按剧情需要演譯下列各處境
? 每人輪流担當不同角色
處境一
你的員工常常不能如期交工作報告, 每次都是过了最後限期才交,而你需要當中的資料來整理報告交給上司。今天你為了如期交報告給縂經理, 你要編造一些資料來它成報告, 你希望这情況能夠改善。
處境二
你剛看完下属上星期出差的開支報告, 發現酒店房租与歺費皆超支, 你認為事情不尋常, 要与下屬了解情況。
您可能关注的文档
最近下载
- 季度查漏补种登记表.doc VIP
- GB50318-2017 城市排水工程规划规范.pdf VIP
- 2025至2030中国移动视频监控行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx VIP
- 汽车门锁及空调故障.pptx VIP
- 生态环境数据分级管理指南.pdf VIP
- 八省联考2026届高三年级12月检测训练(T8联考)化学试卷(含答案详解).pdf
- 2022春(六下)顺 - 填空题1.docx VIP
- T∕CACM 1319-2019 慢性阻塞性肺疾病中医诊疗指南.docx VIP
- GZ021 化工生产技术赛项(正式赛卷)仿真操作模块方案及评分6.doc VIP
- 金蝶云星空完整版.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)