厂长助理岗位说明书.docVIP

山东荣信煤化有限责任公司 岗位说明书 岗位说明书 岗位名称 岗位等级 岗位编号 岗位定员 直接上级 直接下级 备煤分厂厂长助理（二） 1 备煤分厂厂长.副厂长 煤场班长.焦场班长.车队队长. 岗位目的 及使命 在厂长、副厂长的领导下，做好备煤分厂煤场管理、焦场管理、机运车队等各项管理工作。 岗　　　位　　　职　　　责 岗 位 关 系 备煤分厂厂长、副厂长 本岗位 公司相关业务部门 焦场班长 车队队长 运输公司 煤场班长 工 作 内 容 主 要 工 作 职 责 一、工作职责：煤场管理 权重：35% 工作基准： 1、煤场布局科学、合理、实用。 2、各单种煤存放合理，堆煤时最大限度地使用场地、取煤时遵照先到先用、平铺直取的原则。 3、做好原料煤进厂卸车的组织工作，做到卸车有序、及时。 4监督做好取煤工作，保证取煤无误。 二、工作职责：焦场管理 权重：35% 工作基准： 1、焦场布局科学、合理、实用。 2、按照配煤方案堆放焦炭，尽最大可能的使用场地。 3、及时完成发焦及焦粉任务。 4、做好焦粉的筛分工作。 三、工作职责：机运车队管理 权重：20% 工作基准： 1、合理调配车辆，确保卸煤、发焦、拉脱硫废液、清理机焦余煤及其它用车工作的顺利完成。 2、做好车辆的维护、维修、保养工作，确保车辆能够满足各项生产工作的需求。 四、工作职责：煤场、焦场、车队的现场管理、安全管理、劳动纪律及文明卫生管理工作。 权重：10% 工作基准： 1、现场精煤、焦炭堆放整齐，无杂物、无垃圾，场地地面整洁。 2、车辆调动及时、出车迅速。 3、车辆按期保养、及时维修，经常保持闲置时清洁。 4、确保无安全事故发生。 5、将违反劳动纪律的行为控制到最低。 操作难度 操作难度大，主要体现在工作量大，标准高，工作环境差。 沟通难度 沟通难度大，主要体现在与公司相关部门之间协调沟通、和分厂各级管理人员及员工沟通，以及与运输公司沟通。 工作压力 工作压力大，因煤场管理、焦场管理、机运车队工作的不确定性因素较多，精力、协调、时间、标准压力都较大。 工作责任 工作责任重大，煤、焦与公司的经营息息相关。 工作特征 工作主要体现在工作的高标准上。 失误影响 失误影响重大，直接影响公司的经济效益。 工作权限 有执行权，对下有管理权，对上有建议权。 工作环境 工作环境差。 工作时间 8小时工作制，在需要时加班。 其 它 岗 位 任 职 条 件 资格条件 学 历 专科及以上。 知 识 有相应的管理能力，良好的沟通能力、言语表达能力。具备协调、解决、处理问题的能力。 能力（技能） 工程师（或相当于工程师水平）。 实践经验 有5年以上管理岗位工作经验。 身体条件 身体健康，能够承受一定的工作和思想压力。 职业素养 有较强的工作责任心，原则性强，爱岗敬业，有进取心，有全局观念。 个性特征要求 不限 年龄：30周岁以上。 关　　键　　绩　　效　　指　　标 1、煤场布局合理，卸煤及时，取煤无误。 2、焦炭堆放合理，发放及时、准确 3、机动车辆完好，完成任务及时。 4、现场整洁，车辆进出安全、有序。劳动纪律良好。 编写人：江继河 审核人： 编写日期2010年9月2日