- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[在此处键入]
PAGE \* MERGEFORMAT8
[在此处键入]
PAGE \* MERGEFORMAT1
敏捷开发持续集成
编制:吴婷生效日期审核:批准:武汉光谷信息技术股份有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改后使用。
[在此处键入]
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc452729969 1.目的和范围 PAGEREF _Toc452729969 \h 3
HYPERLINK \l _Toc452729970 2.流程活动说明 PAGEREF _Toc452729970 \h 3
HYPERLINK \l _Toc452729971 2.1提供产品功能、发布日期及内容 PAGEREF _Toc452729971 \h 3
HYPERLINK \l _Toc452729972 2.2制定里程碑 PAGEREF _Toc452729972 \h 3
HYPERLINK \l _Toc452729973 2.3召开启动会 PAGEREF _Toc452729973 \h 4
HYPERLINK \l _Toc452729974 2.4执行开发 PAGEREF _Toc452729974 \h 5
HYPERLINK \l _Toc452729975 2.5执行测试 PAGEREF _Toc452729975 \h 5
HYPERLINK \l _Toc452729976 2.6用户测试 PAGEREF _Toc452729976 \h 6
HYPERLINK \l _Toc452729977 2.7是否通过用户测试确认 PAGEREF _Toc452729977 \h 6
HYPERLINK \l _Toc452729978 2.8产品上线 PAGEREF _Toc452729978 \h 7
HYPERLINK \l _Toc452729979 2.9召开迭代总结会 PAGEREF _Toc452729979 \h 7
HYPERLINK \l _Toc452729980 3.日常工作 PAGEREF _Toc452729980 \h 7
HYPERLINK \l _Toc452729981 3.1每日站会 PAGEREF _Toc452729981 \h 7
HYPERLINK \l _Toc452729982 3.2更新任务版 PAGEREF _Toc452729982 \h 8
1.目的和范围
通过采用敏捷开发,最终使产品管理过程规范化,提高产品研发效率,输出高质量的产品研发成果。具体目标体现为:
1、让客户满意:通过尽早并不断提交于客户有益的软件让客户满意。
2、适应变化:即使到了开发的后期,也欢迎改变需求,利用变化来为客户创造竞争优势。
3、可持续开发:围绕被激励起来的个体来构建项目,给他们提供所需的环境和支持。使责任人、开发者和用户能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
4、使开发简单:当从事开发工作时,主张最简单的解决方案就是最好的解决方案。
适用范围:适用于智慧教育产品中心和智慧教学产品中心所有产品部。
2.流程活动说明
2.1提供产品功能、发布日期及内容
角色任务输出主导者:产品负责人定义产品特性,输出《产品待办列表》,内容包括产品功能、功能特征的优先级、发布日期、发布内容。《产品待办列表》2.2制定里程碑
角色任务输出主导者:产品小组负责人
参与者:产品负责人、客户根据《产品待办列表》,与产品负责人、客户沟通,了解产品具体需求,制定并确认《里程碑计划》。《里程碑计划》2.3召开启动会
角色任务输出主导者:产品小组负责人
参与者:开发团队、测试团队产品小组负责人组织开发团队、测试团队召开启动会,会上产品小组负责人介绍产品《里程碑计划》,所有人根据计划,对自己感觉能完成多少内容作出相应的承诺,所有人制定2周以内的迭代目标和工作结果,每个人将目标和结果以“用户故事”的形式写到便利贴上。
所有“用户故事”在启动会上讨论,最终达到一致认可后,粘贴到白板上,粘贴了“用户故事”的白板称为“任务版”。
所有人务必在启动会上明确自己2周内的任务。“用户故事”便利贴
注:“用户故事”样例如下
ID (通过后由产品小组负责人统一编号)重要性(低/中/高)初步估算(用户故事
您可能关注的文档
最近下载
- 软件测试工程面试常见问题介绍.docx VIP
- SMTC 5 320 040 与空气接触橡胶材料要求(20130531).pdf VIP
- STEAM教育理念在小学科学教学中的融合教学研究课题报告.docx
- CBNData&阿里健康-2019线上体检消费报告-2019.12-23页.pdf
- 电子社Altium Designer 22(中文版)电子设计速成实战宝典教学课件第5章-原理图开发环境及设计.pptx VIP
- 江苏苏州高新区投资促进有限公司招聘考试真题2024.docx VIP
- 涟源市党校物业保洁服务方案.docx VIP
- 化工过程安全管理AQ3034培训.pptx
- 软件项目质量保证计划.doc VIP
- AP微观经济学 2019年真题 (选择题+问答题) AP Microeconomics 2019 Released Exam and Answers (MCQ+FRQ).pdf VIP
文档评论(0)