供应定位模型合编.pptVIP

  • 18
  • 0
  • 约1.35千字
  • 约 20页
  • 2017-04-11 发布于湖北
  • 举报
采购供应的任务与目标 采购师认证培训 M3:U1:1 学习目的 通过本单元的学习,你应该能够: 描述进行供应市场分析的目的和益处 什么是市场? 市场存在的条件: 有两个或更多个交易方 每一交易方都拥有某些对他方具有某些价值的东西 每一交易方都能够与他方进行沟通并能够向他方交货 每一交易方都有自由接受或拒绝他方交易条件的权利 M3:U1:1.1-1 M3:U1:1.1-2 1. 买什么? 2. 在何处买? 3.何时买?如何买? 供应市场将影响你的如下决策: 供应市场分析 你的目标是理解市场而不是对其做出反应! 供应市场分析 =考察特定产品或服务的市场 结构、形态和趋势 M3:U1:1.2-1 進一步去管理市場 ! 评价不同市场满足你需求的能力 确认对某产品具有最佳机会和最低风险的市场 确认新产品和新技术 理解与特定采购相关的条件和约束 降低成本 M3:U1:1.2-2 学习目的 通过本单元的学习,你应该能够: 利用供应定位模型,为进行供应市场分析确定优先顺序 M3:U2:1 需要考虑的因素 : 被分析产品是否为新的采购品种? 上次市场分析是何时 ? 市场与技术的变化速度 对项目的支出水平 (年度支出) 产品供应目标未达到对公司的潜在影

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档