供应链管理案例之
青岛啤酒
案例结构
1. SCM之青岛啤酒
2. 企业简介
3. 主要问题
4.解决方案
5.效果评估
SCM(供应链管理):
SCM(Supply Chain Management)就是对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。简单而言,就是商品从供应原点到需求原点的一个反复循环的过程。(如图1)
1. SCM之青岛啤酒
中央
仓库
北京
大连
深圳
其它
青岛总公司
北海供
销公司
等
大连腾盛商
贸有限公司
其它
零售业
最终
客户
华海鹏城酒
业有限公司
广州市强合
玻璃制品厂
南京金亚
铝箔包装
有限公司
其它
一般而言,对于一条供应链都有一个核心的点做为整个供应链的总控,对于本图指的就是平台运营商/批发商。大多数情况下,它是品牌的所有者,由其总体负责信息的传递、业务的处理。 本案例即为青岛啤酒公司。
图1
2. 企业简介
1903年8月,古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日尔曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑,这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒
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