月品质科述职报告(新）.PPTVIP

时间跨度为11月1日—11月30日;目录：;一、供应商质量管理（到货合格率）;一、供应商质量管理（使用合格率）;一、供应商质量管理（使用合格率）;一、供应商质量管理（使用合格率）;二、销售质量管控（进料异常）;二、销售质量管控（制程异常）;日期;二、销售质量管控（客户投诉/退货）;三、生产质量管理（制程异常单数分析）;三、生产质量管理（客户投诉）;三、生产质量管理（客户退货）;1-11月退货批次;1-11月份投诉批次;数据统计（工序损耗汇总表）;三、生产质量管理（1-11月份制造总损耗汇总）;本工序损耗;;;1-11月后工序退回率：;1月-11月后工序退回率折线图;1月-11月后工序退回率折线图;1月-11月后工序退回率折线图;三、生产质量管理（补纸/补单）;上月工作完成情况：;下月工作重点：;案例分析1：;案例分析2：;品质科：穆旺花