推荐人才把握天时地利人和.PDFVIP

推荐人才把握“天时地利人和” 身在职场，每个人免不了以主动或被地的态度 、公开或隐蔽的方式推荐自己心目中认为 能力素质突出的人才，推荐人常常认为自己这样做是热心企业管理活动 、让优秀的人才脱颖 而出的行为，被推举的人也沾沾自喜，感觉到被人重视或承认的心理满足感 。岂不知企业中 的职位属于与人一一对应的稀缺资源 ，而企业中的每个人都与组织中的其它人有着千缕万丝 的关系，你推荐的人上去了，就会限制或影响别人想推荐的人或想得到这个职位的人 ，牵一 发而动全身。因此，虽然推荐人才是有利企业和员工的好事 ，但如果方式方法不当，会对组 织管理、被推荐人均生产非常不利的影响 。以下可从“???时地利人和”原则去把握好人才推 荐工作。 一、推荐人才的“天时” 《苟子-王霸篇》说：“农夫朴力而寡能，则上不失天时，下不失地利，中得人和而百 事不废。”苟子所指的“天时”指农时，企