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“通三防”口安全工作座谈会纪要总结.
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“一通三防”口安全工作座谈会
会议纪要
2006年12月22日19:30时,新集一矿通风副矿长李军、通风副总储方健在通风区会议室主持召开了“一通三防”口安全工作座谈会,朱海军、纪忠明、张 频、陈在军、丁家军、陈冠乐、周汝福、常先隐、许令要、童中玉、陈志跃、朱洪田、王玉蛟、朱本玉、许培宣、黄利辉、唐成元等副队长以上管理人员参加了会议。座谈会气氛热烈,针对2006年安全工作的成绩、经验、教训和2007年应努力的方向大家畅所欲言。现将会议内容纪要如下:
一、部分同志的发言摘要
钻机队队长许培宣:06年“一通三防”工作成绩不小,但在钻孔施工过程中也出现二起瓦斯超限事故。150803地质情况比较特殊,没有有效的解决上隅角的瓦斯办法,但在上级的的关怀指导下,还是顺利的完成任务。06年进的新人比较多,技术力量较弱,出了工伤。6月10日中班在150803处理钻孔夹钻时,造成余庆科手指骨折,主要是人员配合问题,管理人员存在一定的责任,班前会安全强调不足,没有针对性。07年我们应该吸取教训,总结经验,加大安全管理力度,保质保量完成上级下达的各项任务。
封闭队队长童中玉:封闭队是通风工作安全系数最低的单位,如拆帮、拆顶、高空作业等。06年出现了不少破皮伤,07年,队长、副队长要深入井下现场,加强现场跟班,紧密配合,确保安全。
通风区技术副区长丁家军:06年总体来讲,压力比较大,技术上没有太大的创新,在技术的管理上二次通风系统调整造成瓦斯超限,一次是131103工作面贯通、一次是131105中巷回风联巷贯通,应深刻总结吸取教训,主要原因是事前考虑不细,方案存在问题。07年的工作,技术资料要进一步规范,数据库的建立,技术员的培训要加强。07年技术总体应从通风系统、瓦斯管理、爆破管理、封闭管理入手,技术人员措施编制要深入现场,要有针对性。职工的培训方面,明年应加强现场的操作及隐患处理和应变能力培训。
防突办副主任常先隐:今年防突办最大的变化是管理上的变化,年初,包括我在内,都认识不到位,认为只要把自己???工作干好就行了,实际这种想法是错误的。今年下半年主要是加强这方面的管理和提高。07年的工作首先是基础资料要做细,为领导提供更详细的资料,还有技术上应有所提高。
抽排区区长纪忠明:2006年抽排区地面灌浆站出了一起工伤,胡茂华小腿骨折,241305B冒烟,造成工作面提前封闭,感觉压力很大,主要原因是工作做的不够细,管理和操作不规范。
……
通风副总储方健:05的一通三防工作不太稳定,我曾用一句话概括:“战战兢兢过一年,平平安安保生产”。06年,安全工作我也用一句话概括:“突破创新成果显著,成功之中略有遗憾”。从效果上没有出现什么事故。今年和以往相比确实做了很多工作,成绩是有目共睹的,05年瓦斯超限48次,06年瓦斯超限32次,瓦斯超限事故较以往年份有明显减少,但仍有遗憾,2次发火事故与当前的“一通三防”好形势格格不入,当然和我们今年的成绩相比是微不足道的。但我们应该自我否定,不要对自己的成绩沾沾自喜,从遗憾中找出差距,怎么弥补,工作态度很重要。
二、最后,李矿谈了三个方面的问题
1、06年通风安全工作。刚才大家的发言非常好,实实在在,对06年安全工作取得的成绩应该给予充分的肯定,这里有几个数据:①保护层开采全年计划70.5万吨, 1-11月份完成71.8万吨,预计全年可完成83万吨;②高抽巷全年计划1710米,1-11月实际完成1895米;③钻孔全年计划43660米,1-11月份完成近9万米;④瓦斯抽放量全年计划700万立方米,1-11月份已抽瓦斯884.2万立方米,预计全年可完成1000万立方米;⑤全年瓦斯超限次数同比下降35.6%。当然问题也是很严重的,两次贯通通风系统调整造成瓦斯超限,211302机巷和241305B两次发火事故等给我们敲响了警钟,应引起我们深刻的思考,出现这些问题的深层次原因是什么?怎么办?随着矿井的不断延伸,“一通三防”管理难度还会有所增加。光荣和过错属于过去,关键是2007年怎么干。
2、07年安全管理工作思路。谈到明年的工作,我想谈一个观点,也是07年的安全管理工作思路,用九个字概括:“重谋划,严管理,抓细节”。①重谋划。“不谋全局者,不足谋一域;不谋万事者,不足谋一时”, “思路决定出路”,干什么工作都要有超前意识,先进行系统思考,做好谋划,通风安全工作尤其,241305B冒烟就是由于在巷道设计、防火普查、现场管理等方面谋划不足,尤其是在方案和细节方面,刚才家军同志提到的系统调整造成瓦斯超限,也是谋划不足的表现,所以我们做任何工作之前都要重视谋划;②严管理。这个
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