青岛战地野战射击俱乐部有限责任公司2010-10.docVIP

青岛战地野战射击俱乐部有限责任公司模拟设计公司组长：刘海鹏组员：刘子龙 赵胜 王祎玮 公司名称；青岛战地野战射击俱乐部 青岛战地野战射击俱乐部简介 青岛战地野战射击俱乐部是集军事野战,拓展训练,?娱乐休闲为一体的CS：Counter-Strike，反恐精英俱乐部同时也是玩家们相互交友学习的平台! 靶场打靶，cs模拟实战，竞技比赛等等 公司组织机构（一）董事会董事长：刘海鹏成员：刘海鹏，刘子龙，赵胜，王祎玮 （二）机构设置 市场部 市场经理：刘子龙 主要职责： a.制定野战俱乐部的营销目标及营销计划； b.制定及实施市场广告推广活动和公关活动；c.与客户接洽，对客户消费心理和行为的调查、及时掌握市场信息及市场动向，并适时制定和改变相应的战略计划； 2）财务部●财务经理：王祎玮 ●主要职责： a.负责公司整体财务，建立健全的财务管理体系； b.对公司年底预算，资金运作进行总体控制； c.根据公司下达的经营目标制定财务部的年度工作目标和工作计划； d.参与制定公司的财务管理会计核算、统计、采购、库存管理工作的规章制度，实施细则，工作程序; e.及时准确传达上级指示; f. 审阅财务部所出具的各种报表,及时向上级汇报财务部工作的真实情况和数据； g.监督审核公司各部门成本费用的开支及采购申请； 3）行政部 ●行政经理：刘海鹏 赵胜 具体见：行政部岗位职责.doc 公司宗旨及使命 让您在回归自然中享受温情，释放工作中带来的压力，体验实战的快乐，在没有硝烟的战争中塑造自信，寻找自我！ 公司预算根据目前市场行情，我公司预算如下： 场地费用 60万元人民币 硬件设施 室内外靶场，战场建设：预计25万元人民币 办公楼、器械库建设：预计15万元人民币 仿真枪械及其护具： 预计6万元人民币 医疗安全器具： 预计1.5万元人民币 服装： 预计2.5万元人民币 软件设施 软件设施主要是租金等，按青岛空山地租金计算，租金：10万元人民币每年（二）人员费用 10万元人民币 人员工资 4万元人民币A.管理人员：3000每月B.工作人员：2000每月C.教练： 2500每月D.医疗救护人员： 2000每月 人员培训培训主要是关于新员工入职培训及学员训练培训，预算投入6万元人民币 （三）广告费用 公司广告皆转与专业广告公司承办，每年费用20万元人民币，具体广告操作皆由专业广告公司负责 分析报告（SWOT分析法）●优势S 1.市场潜力大，目前我国“真人实战“俱乐部很少，青岛地区该行业市场更是空白，产业集聚效应好，吸引力强；2.交通便利：3.我们有一个优秀的团队，有专业的教练人员配备；4.配套设施齐全，附近酒店医院设施一应俱全；5. 培训功能优势：a. 通过实践体现团队的能力：一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性，参与者学会了和他人协作，增强了合作能力； b. 锻炼战略、战术性思考：只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利；为了达到目标，需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神 c. 放松身心，充分锻炼身体：位于郊区的战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点；在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐、攀登或突袭对手，在体验刺激的战斗快感同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。 d. 参与者之间广泛结交战友，培养了战友般的友谊，扩大了社会交往面。 ●劣势 W1.新兴市场，有太多不可确定的因素；2.项目可复制性强，会吸引很多竞争对手参与进来；3.行业经验不足，威胁系数大；●机会 O1.新兴产业，国家政策大力扶植2. 现代社会生活节奏加快，人们生活工作压力大，对娱乐需求很高 ●威胁 T1.行业进入市场壁垒校，未来会有很多类似俱乐部，抢占市场份额，竞争激烈2.实战训练，安全系数比较低  模拟设计公司 第 3 页 共 5 页 第四组制作 10/28/2010