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《物流与供应链管理》 作业 计算题 华润下属配送中心M商店分拣作业的标准工资率为3.8元/小时，每单位M商品的标准分拣时间为0.1小时。该配送中心2006年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工时1800小时，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商店的实际工资成本差额。 综合计算分析问题 甲公司要从位于S市的工厂将其生产的一种化工产品送往位于H市的客户手中。这种化工产品用1000公斤为包装单位，积载因素为1.6(重量:体积=1:1.6)，货物价值为10000元／吨，每年在H市的销量约为3万吨。根据历史记录，甲公司客户的订货提前期在8至12天的范围内，订货批量一般在300吨左右，保价费要求小于0.3％，而且要求及时配送。甲公司的物流经理获得了三家物流公司报来的方案，分别是： (一)A公司是公路货运企业，可以按照0.6元／吨／公里的优惠费率来提供直接到H市客户的配送服务，保价费为0.1％，货损货物可以免费补运。己知S市到H市的公路运输里程为2000公里，估计需要3天的时间才可以运到。 (二)B公司是航运企业，可以按50元／立方米的优惠费率提供到H市的水路散货运输服务，S市工厂至散货码头的短途运输费为12元／立方米，H市码头至当地配送中心的短途运输费为16元/立方米，两地的码头费各为15元／立方米。由于中转的过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为7天，保价费为0.3％，货损货物可以免费补运。B公司还可以提供H市配送中心所在地的中转仓库，其仓储费率为6元／立方米／月，进出库费率总和为9.5元／立方米，产品在库的平均储存时间为5天，从中转仓库至客户的短途运输费为30元／立方米。 (三)C公司是综合物流服务企业，可以提供集装箱水路联运的服务，即先用汽车从甲公司的工厂将货物运至S市的集装箱码头，再用船运至H市的码头。根据以往的经验，每个20英尺集装箱可装载该种产品17吨，整个水路运输时间大约为7天，保价费为0.1％，货损货物可以免费补运，C公司可以在H市的码头提供5天的集装箱免费堆存，然后可以按照甲公司的指令，用汽车将集装箱直接从码头运至客户手中。C公司的报价为4600元／20英尺集装箱。 问题：(计算保留整数) (1)请从成本角度评价上述三个方案的优劣。 (2)综合考虑成本、服务、管理和应急等一系列因素，您认为甲公司的物流经理应该如何设计自己的配送方案?为什么? (3)对于这样一个物流外包的项目，在项目实施的过程中，甲公司的物流经理需要注意哪些监控方面的问题? 判断正误题（正确划A，错误划B） 1. 避免迂回运输、对流运输、重复运输、倒流运输是运输合理化途径之一。 （ ） 2. 仓储在物流系统中起着存货、配货的作用。 （ ） 3. 方便运输、方便用户、便于综合利用是流通加工的目的。 （ ） 4. 供应链是一个利益集合体，强调企业间的战略合作关系，供应链管理是通过对供应链上的各个企业的物流、信息流、资金流控制，使各个企业实现物流成本最低化的目标。 （ ） 5.“效益背反”是物流管理中很普遍的现象，这一形象与物流管理目标相矛盾。 （ ） 单项选择题 1. 逆向物流由于（ ）成为社会物流与企业物流的结合。 A. 污染社会化 B. 重工业危机 C. 环保成本效应 D. 环境经济效应 2. 物流最重要的经济性指标是物流设施与设备的（ ）比率。 A. 容积利用 B. 时间利用 C. 投入产出 D. 固定成本与变动成本 3. 仓储装备的核心是（ ）。 A. 库房 B. 货架 C. 叉车 D. 输送设备 4. 集装装备的最大有点在于（ ）。 A. 集少量货为大量货 B. 单元化 C. 标准化 D. 减少装卸次数 5. 采购前置期是（ ）。 A. 订单执行时间 B. 从发出订单至到货验收的时间间隔 C. 完成送货时间 D. 不同物品采购的标准时间间隔 6. 装卸搬运标准化原则不包括（ ）。 A. 包装尺寸标准化 B. 包装重量标准化 C. 作业方法标准化 D. 设备标准化 7. （ ）是配送的主体活动。 A. 运输与保管 B. 送货与分拣 C. 保管与分拣 D. 包装与运输 8. 分拣作业的时间消耗过程为（ ） ①订单输入阶段 ②货物分类集中阶段 ③人员行走和搬运货物阶段 ④确认货物储位拣取货物阶段 ①②③④ B. ①④②③ C. ①④③② D. ①③④② 9. 集装箱运输作业的关键环节是（ ）。 A. 承租集装箱 B. 确定集装