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仿真模拟试卷(一)解析
一、单项选择题(共70题,每题1 分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A.决策阶段、实施阶段和使用阶段
B.设计阶段、招标阶段和施工阶段
C.设计阶段、施工阶段和使用阶段
D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A.组织结构模式 B.组织分工
C.管理职能分工 D.工作流程
3.下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。
A.适用于大的系统 B.在大系统中指令路径过长
C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令
D.每个部门只有唯一的指令来源
4.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A.工作任务分工表 B.管理职能分工表
C.项目组织结构图 D.项目结构图
5. 建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括( )。
A.实施期组织总体方案 B.项目管理工作流程
C.建立编码体系 D.确定项目质量目标
6.某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商,则该分包商( )。
A.对总承包企业负责 B.对业主单位负责
C.对总承包企业和业主单位负责
D.对承包企业、业主、设计单位负责
7.国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )。
A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
5.关于施工总承包和施工承包管理模式的比较,下列说法中正确的是( )。
A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
D.施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
6.根据《建设工程项目管理规范》规定,下列关于项目管理规划的说法正确的是( )。
A.项目管理实施规划由项目经理组织编制
B.项目管理实施规划由组织管理层组织编制
C.项目管理规划是指导组织项目管理的文件
D.项目管理规划的编制依据之一是可研报告
7.下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。
A.工程概算和投资规划的比较 B.工程预算和投资规划的比较
C.工程概算和预算的比较 D.合同价与工程概算的比较
8.项目结构图是一个重要的组织工具,其反应的是( )。
A.项目的参与单位 B.项目中的合同结构
C.项目所有的工作任务 D.项目工作的工作流程
9.下列目标控制的措施中属于管理措施的是( )。
A.对进度控制的任务分工进行调整
B.对进度控制的方法进行调整
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度
10.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经( )批准。
A.专业监理工程师 B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人 D.业主代表
11.按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,( )结清劳动者剩余应得的工资。
A.每季度 B每半年 C.每年 D每两个月
12.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。
A.确定风险因素发生的概率
B.对难以控制的风险,向保险公司投保
C.确定风险因素发生的损失
D.收益与风险有关的信息
13.项目管理的最基本的方法论是( )。
A.目标控制 B.计划值和实际值的定期比较和纠偏
C.项目目标的动态控制 D.项目策划和项目控制
14.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
15.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是(
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