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NPW/IE教育;目录;1.NPW概要; 不懈地追求我们的生产体制与
顾客需求的同步
不懈地追求课题的显现化和改革;『品质』同步:制造出顾客要求的品质(Q)
『交期』同步:按顾客要求的日期把商品送到(T)
『成本』同步:剔除制造过程中的各种浪费(C);1-1 特征;1-2 经过;1994年 NPW开始
概括作为日产的共同的思路,朝NPW的追求方向努力
整车 顺序遵守生产 (追滨、村山工厂)
组件 直接生产 (富士工厂)
构成零件 纳入标签生产 (大井制作所)
1997年 同期生产导入宣言(全球);1-3 NPW/NRP; ;1-3 NPW/NRP;1-3 NPW/NRP;1-3 NPW/NRP;2.构成同期生产的3大支柱;2.构成同期生产的3大支柱;2.构成同期生产的3大支柱;2.『同期生产系统』体系;2-1 移动体制;2-1 移动体制;库存管理4原则
·固定位置
·保管量
·先进先出
·紧急度; 针对同期生产设计的工程
柔性
整合
人性;2-2 加工体制;2-2 加工体制;秦 龙;秦 龙;2-2 加工体制;“Nissan Integrated Manufacturing System” 导入;Date;2-2 加工体制;2-3 作业顺序体制;2-3 作业顺序体制;2-3 作业顺序体制;现场管理水平提升循环;『NPW』构筑活动循环;『NPW』构筑活动的思路;3.实践活动;同期生产的活动领域;同期生产的活动领域;Date;Date;同期生产的活动领域;Date;Date;Date;Date;同期生产的活动领域;Date;Date;同期生产的活动领域;Date;Date;Date;同期生产的活动领域;4-1.成果;发动机生产与车辆的同步; ;和供应商的同步; ; ; ;4-2.挑战;4-2.挑战;4-2.挑战
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